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Werte messen & effektiv nutzen

Werte­wandel mit 9 Levels

Durch die aktuellen Branchen- und Umwelt-Veränderungen ergeben sich herausfordernde Themenfelder, wie zum Beispiel neue Wettbewerber am Markt, anspruchsvollere Kunden, notwendige Preiserhöhungen für Produkte & Dienstleistungen, Spitzenkräfte verlassen das Unternehmen, Produktivität entwickelt sich nicht weiter und starres Denken und Festhalten an alten Gewohnheiten. Das Unternehmen wird dazu oft zu schnell reorganisiert, neue Strukturen werden aufgebaut und neue Rollen definiert. Andere Führungsmodelle halten Einzug. Doch oft finden diese neuen guten Konzepte keinen „Committent“ und werden nicht gelebt.

„KULTUR FRISST CHANGE ZUM FRÜHSTÜCK“

Mit dem 9 Levels of Value Systems®, einem wertebasierten Ansatz zur Organisationsentwicklung, lässt sich gut einschätzen, welcher Ansatz für den nächsten „Level“ der aktuellen Organisation der richtige ist und auch zur aktuellen Markt- und Umweltsituation passt. Braucht Ihre Organisation aktuell mehr Regeln und Normen oder effiziente Prozesse und zielorientierte Führung? Mehr oder weniger Besprechungen? Mit welchen Teilnehmern? Die Auswahl der richtigen Aktivitäten hängt entscheidend vom Reifegrad Ihrer Organisation und der Passung zum Marktgeschehen ab. Nur ein Top-Management, das voll und ganz hinter den geplanten Veränderungsschritten steht, kann auch den Kulturwandel begleiten.

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Wie messen wir Werte?

Wertesysteme und ihre Bedeutung

Werte beeinflussen das Denken, Fühlen und Handeln von jedem. Für alle, die mit Menschen, Gruppen oder Organisationen arbeiten, ist demnach die Kenntnis und das Wissen über diese Wertesysteme sehr wertvoll. Es verhilft zu einem völlig neuen Verständnis von (Weiter-) Entwicklung und lässt Möglichkeiten erkennen, um Veränderungen umsetzungsstark anzustoßen und zu begleiten. Das wissenschaftlich fundiertes Analyseinstrument 9 Levels of Value Systems® macht das Thema Werte messbar und gibt z.B. Aufschluss, worin ein Konflikt zwischen zwei Personen oder Gruppen liegt, warum  Umsätze trotz guter Aussichten sinken, warum Menschen ihre gesteckten Ziele nicht erreichen oder weshalb die angestrebte Veränderung von den Mitarbeitenden nicht mitgetragen wird.

Durch die Messbarkeit der Werte erkennen wir gemeinsam Ursachen und Zusammenhänge und können je nach Anliegen unserer Kunden mit geeigneten Entwicklungsimpulsen auf eine positive Veränderung und Zielerreichung hinzuwirken.

Modell 9 Levels of Value Systems®

Das Modell der 9 Levels funktioniert sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen.

9 Levels: Personal_Group_Organisation

Level 1 bis 9

Kompetenzen & Schattenseiten

9. Level: KORALLE

Der 9. Level ist nur ansatzweise beschrieben und nicht Gegenstand des Tools.

Es geht um Ich-Bezogenheit, dabei jedoch keineswegs allein um Macht und Ansehen, sondern verbunden mit hohem Respekt allen Lebewesen gegenüber. KORALLE lebt mit dem Wissen, dass es keine Grenzen gibt, die nicht durch menschliches Tun und Sein erzeugt werden.

8. Level: TÜRKIS

Der Menschen im 8. Level hat Nachhaltigkeit und Ganzheitlichkeit als richtungsweisende Maxime seines Handelns. Er konzentriert sich auf das Wohlergehen der Welt und richtet sein Leben und Arbeiten danach aus. Geschätzt wird holistisch-globales, ökologisches und intuitives Denken.

Auch hier gibt es negative Ausprägungen, die sich durch naives oder radikales Handeln zum Ausdruck bringen oder von grenzenlosem Idealismus zeugen.

7. Level: GELB

Für Menschen im 7. Level ist es wichtig, die Stärken der vorherigen Levels zu nutzen und zu kombinieren. Sie legen Wert auf Wissensvermehrung, Flexibilität, Kompetenz und Unabhängigkeit. Materieller Besitz, Macht und Status ist auf diesem Level zweitrangig.

Negative Ausprägung sind herablassend wirkende Ungeduld und nicht empfänglich für die Gefühle anderer Menschen zu sein.

6. Level: GRÜN

Der Mensch im 6. Level sieht Erfolg als das Ergebnis der richtigen Teamkonfiguration. Gestrebt wird nach langfristiger gemeinsamer Erfolgssicherung, GRÜN befindet sich in ständigem Dialog mit der Umgebung. Begegnungen, Personen und Beziehungen sind wichtiger als die Sache.

Negative Ausprägungen ist die Unfähigkeit, Entscheidungen zu treffen, sowie den Verlust zur Realität.

5. Level: ORANGE

Der Mensch im 5.Level hat stets den eigenen Erfolg sowie den Erhalt und die Mehrung des erreichten Wohlstandes im Fokus. Dabei verliert ORANGE jedoch nicht den Blick für das Ganze. Individueller Erfolg wird nicht zwangsläufig auf Kosten anderer erreicht. Auch Weiterentwicklung und Prozessoptimierung sind Menschen auf diesem Level wichtig.

Bei negativer Ausprägung herrschen starkes Konkurrenzdenken, Leistungsdruck und Gier vor.

4. Level: BLAU

Der Mensch in Level 4 sucht nach Regeln und Gesetzen und sieht sich als Teil eines Ordnungssystems. Sie brauchen klare Strukturen und Zuständigkeiten. Werte wie Gerechtigkeit, Loyalität, Pflichtbewusstsein und Disziplin werden als erstrebenswert empfunden.

Als negative Ausprägung hat BLAU keine Toleranz, ist engstirnig und braucht lange für Entscheidungen.

3. Level: ROT

Der Mensch im 3. Level sieht sich als  Eroberer und Herrscher. Das Streben nach Macht, Unabhängigkeit und Ansehen zeichnet ihn aus. Das ICH tritt stark in den Vordergrund, die Ressourcen werden zum eigenen Vorteil genutzt.

Ist die Person in ihrer Ausrichtung negativ, nehmen die Menschen um sie herum Abstand, weil sie wissen, dass sie zu Schaden kommen könnten.

2. Level: PURPUR

Der Mensch im 2. Level sieht sich als Teil eines sozialen Systems, als Mitglied einer Gemeinschaft mit einem Anführer. Die Gemeinschaft bietet Schutz. Dies ist der Level der Ahnen, in der heutigen Zeit der Vereine oder Verbindungen.

Dieser absolute WIR-Bezug lässt diese Menschen nicht aus ihren festgelegten Rollen heraus – es sei denn, das Obershaupt entscheidet es. Insgesamt ist die Abhängigkeit von der Gruppe sehr groß.

1. Level: BEIGE

Der Mensch in Level 1 befindet sich auf der fundamentalsten Stufe des Lebens. Er lebt in kleinen Gruppen, die zur Sicherung der Grundbedürfnisse dienen.

Auf diesem Level gibt es keine organisierte Lebensformen – demzufolge gibt es kein Unternehmen in diesem Level. Damit ist es nicht Gegenstand des Tools.

9Levels-Treppe

Messbarkeit von Kultur

Werte in Organisationen

Mit dem 9 Levels of Value Systems® messen wir pragmatisch die aktuellen Wertesysteme (IST-Zustand) von Personen, Gruppen und Ihrer gesamten Organisation und definieren gemeinsam einen erreichbaren SOLL-Zustand der gewünschten Unternehmenskultur. So gerüstet gelingt der notwendige Change mit einer entsprechenden Kulturveränderung.

Kulturwandel messbar machen

Auf welchem „LEVEL“ befindet sich Ihre Organisation? Welchen „LEVEL“ benötigen der Markt und das Umfeld von Ihrer Organisation, um weiterhin wertschöpfend zu sein? Die Hutner AG begleitet seit 40 Jahren die Arbeit mit Werten in Organisationen. Mit unserer Lizenz für 9 Levels können wir den Veränderungsrahmen noch passgenauer für die Anforderungen Ihrer Märkte und Organisation gestalten und den Kulturwandel messbar begleiten.

Lizenzierte Partnerschaft

Wir sind seit März 2023 lizenzierter Partner von 9 Levels of Value Systems®

Zertifizierter Trainer 9 Levels

Pragmatisch & praktikabel

Anwendungsfelder für Personen, Gruppen und Unternehmen

Unternehmenskultur und Werte spielen in Organisationen eine immer wichtigere Rolle. Sie sind jedoch schwer greifbar, vor allem eine Übersetzung in Zahlen ist bislang kaum möglich. Hier setzt das wissenschaftlich fundierte Diagnose-Tool 9 Levels of Value Systems® an. Durch seine Anwendung werden Werte sichtbar und wirksame Ansatzpunkte für eine zielgerichtete Veränderung  werden abgeleitet.

Organisations­entwicklung

Change-Prozesse

Führung

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Personal­entwicklung

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9Levels - Das Modell der 9 Levels of Value Systems®

Rainer Krumm, Gründer des 9 Levels of Value Systems® erklärt kurz in 10 Minuten das komplette 9 Levels Modell der Werteentwicklung.

Leistungsbeschreibung

Wertewandel mit 9 Levels

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Durch die Messbarkeit der Werte erkennen wir gemeinsam Ursachen und Zusammenhänge und können je nach Anliegen unserer Kunden mit geeigneten Entwicklungsimpulsen auf eine positive Veränderung und Zielerreichung hinzuwirken. Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

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