Die Herausforderungen von Unternehmen sind vielfältig: gestiegene Kosten, Personalmangel, Digitalisierung und wirtschaftlicher Abschwung. Häufig tragen die Unternehmer die Verantwortung weitestgehend allein auf den Schultern und beschäftigen sich mit Businessplänen, Bankterminen und der Umsatzrendite, ohne dass Ziele den Weg in die Teams finden. Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck in die Mannschaft zu tragen.

Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen!

Geben Sie mit klaren Zielen die Richtung vor, denn Ziel-Parameter dienen als Wegweiser. Ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie helfen sie, den Fokus zu behalten, mehr Eigenverantwortung zu erreichen und Sinn und Motivation zu stiften. Zielorientierung dient als Kompass. So können die Mitarbeitenden den richtigen Kurs einschlagen und erhalten Orientierung und Sicherheit.

Wir finden gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften die zur Strategie passenden Zielparameter und ermitteln die Einflussfaktoren auf die jeweiligen KPI´s. Durch das Zusammenspiel von Beratung, Coaching und Monitoring werden die Veränderungsprozesse im täglichen Doing erfolgreich und nachhaltig implementiert. Ihre Teams werden miteinander und füreinander auf die gemeinsamen Ziele hinarbeiten, die Ihr Unternehmen und die Vision gesteckt hat.