Das „World Economic Forum“ hat 2025 einen neuen Report zur Zukunft der Arbeitswelt herausgebracht.

Technologischer Wandel, geoökonomische Fragmentierung, wirtschaftliche Unsicherheit, demografischer Wandel und der grüne Wandel – einzeln und in Kombination – gehören zu den wichtigsten Treibern, die den globalen Arbeitsmarkt bis 2030 prägen und verändern dürften. Der Future of Jobs Report 2025 vereint die Perspektive von über 1.000 führenden Arbeitgebern weltweit – die zusammen mehr als 14 Millionen Arbeitnehmer in 22 Branchenclustern und 55 Volkswirtschaften aus der ganzen Welt repräsentieren –, um zu untersuchen, wie sich diese Makrotrends auf Arbeitsplätze und Qualifikationen auswirken und welche Strategien Arbeitgeber als Reaktion darauf im Zeitraum 2025 bis 2030 einleiten wollen.

Bericht zur Zukunft der Arbeitsplätze

Hier nachlesen: https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/

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Ein Kommentar von Markus Haslinger,

Experte für Führung und Organisationsentwicklung, Hutner AG:

 

Die Menschen treiben Transformation, nicht technologische Fortschritte.

Der Report beleuchtet die Auswirkungen von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auf verschiedene Branchen und zeigt auf, wie sich die Arbeitswelt in den kommenden Jahren verändern wird. Besonders interessant ist, dass trotz des KI-Hypes und der fortschreitenden Automatisierung der Mensch weiterhin eine zentrale Rolle in der Transformation spielt. Dies unterstreicht die Bedeutung von Organisationsentwicklung mit Fokus auf Führung. Es zeigt sich, dass Technologie allein nicht ausreicht, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Vielmehr braucht es die menschliche Komponente, die Empathie, Kreativität und soziale Fähigkeiten mitbringt.  

Technik und Mensch 

Technologische Innovationen sind zweifellos ein treibender Faktor im Wandel der Arbeitswelt. Doch letztendlich hängt der Erfolg von Transformationsprozessen weiterhin stark von der menschlichen Komponente ab. Führungskräfte sind gefordert, ihre Teams zu inspirieren und zu motivieren, damit sie die neuen Technologien nicht nur verstehen und implementieren, sondern auch aktiv mitgestalten und in ihre Arbeitsprozesse integrieren. Es ist ein Zusammenspiel von Menschlichkeit und Technik, das den Erfolg von Transformationsprozessen sichert. 

Kultur des lebenslangen Lernens 

Eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern, wird dabei immer wichtiger. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt müssen Mitarbeitende kontinuierlich neue Fähigkeiten erwerben und sich an neue Technologien anpassen. Führungskräfte spielen hierbei eine entscheidende Rolle, indem sie eine Umgebung schaffen, die das Einlassen auf veränderte Rahmenbedingungen sowie Lernen und Entwicklung unterstützt. 

Die Betonung auf die Rolle des Menschen in der Transformation und die Bedeutung von Führung und Organisations-Entwicklung sind zentrale Themen, die uns in unserer Arbeit täglich bestärken. Dies zeigt, dass unsere Themen für den Markt und unsere Kunden eine starke Relevanz haben. Unsere Arbeit und unsere Schwerpunkte im Bereich Führung und Organisations-Entwicklung sind genau die Themen, die auch global als wichtig erachtet werden.