Nachgefragt
Kundenstimmen
„Wir haben uns für eine Begleitung durch Hutner entschieden, um der jungen Generation gute Entfaltungsmöglichkeiten zu geben und eine neue Organisation mit aufzubauen, in der sie sich aufgehoben und wohl fühlen, aber auch mit Ihren Kompetenzen wirksam sein können. Dabei gilt für uns „Gutes verbessern und Neues zulassen“.“
Zum Interview
„Ich wollte mir mehr Knowhow, nicht nur technisch, sondern auch im Bezug auf Softskills aneignen. […] Bei unserem ersten Gespräch [mit Christian Göggerle, Hutner AG] sind mir die Scheuklappen von den Augen gefallen. Er hat mir nur anhand von pragmatischen Lösungen gezeigt, wie man die Weichen stellen kann […] Ich fand das so gut, dass ich dachte, da müsste eigentlich jeder mitmachen.“
Zum Interview
Ulrich Reitenberger, Geschäftsführer – Ulrich Reitenberger Bau GmbH
„Ich schätze die pragmatische Zusammenarbeit. Wenn man einen Dienstleister auswählt, ist es wichtig zu sehen, ob dieser auch zur Organisation passt. Man merkt, dass Sie das Thema Handel kennen und leben. Das ist uns wichtig, weil für die Mitarbeiter Praxisrelevanz und Branchen-Knowhow enorm wichtig sind. Zudem schätze ich den guten Austausch.“
Zum Interview
„Selbstverständlich ist seit Beginn der Pandemie die Situation eine andere. Aber gerade jetzt ist jeder Gast noch wichtiger und die Beratungstiefe hat momentan höchste Priorität. […] Jetzt sind wir als Chefs und unsere Führungskräfte mehr denn je gefragt, auf der einen Seiten einfühlsam und verständnisvoll zu agieren und auf der anderen Seite klare Entscheidungen zu treffen, die unsere wirtschaftliche Zukunft sichern.“
Zum Interview.
„Besonders schätze ich, dass man auf alle Themen individuelle Antworten und Lösungen findet, die für uns passen. Das heißt, es werden keine Standard-Lösungsansätze von Hutner vorgeschlagen, die wir umsetzen sollen, sondern wir erarbeiten diese gemeinsam. So kommen wir auf Lösungen, die auf unser Unternehmen maßgeschneidert sind.“
Zum Interview.
„Der Übergang von der alten Generation an die jüngere Generation soll gut von statten gehen. Dabei war es [meinem Vater] wichtig, dass ich einen Partner oder „Tippgeber“ an der Hand habe, der mir zur Seite steht, so dass wir den Generationenwechsel gut und ohne Reibung über die Bühne bringen.“
Zum Interview
„Ein großer Schritt für unsere Kommunikation – intern wie extern.
Sich bewusst machen, wie wir ankommen, das Gegenüber „verstehen“ und respektvoller Umgang mit Konflikten. Das Training mit Hutner hat uns alle einen großen Schritt weitergebracht. Tolle Trainer, super Schulungskonzept mit viel Praxis und nicht zuletzt der individuelle Zuschnitt auf unsere Bedürfnisse haben uns begeistert!“
„Wertschätzung, eine wesentliche Basis für Führung und Verkauf!
Aktives Führen über eine gelebte Feedbackkultur und messbare Kompetenzentwicklung unserer Belegschaft sind unsere wichtigsten Führungsinstrumente. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag dazu, unsere Energie klar auf unsere Unternehmensziele auszurichten.“
Zum Interview
„Seit über 10 Jahren begleitet Hutner unser Unternehmen auf vielfältigste Art. Eine so lange Zusammenarbeit kann nur dann erfolgreich funktionieren, wenn die Voraussetzungen so optimal sind wie bei Hutner: umfassende Fachkompetenz, hohe Professionalität, thematisch immer auf Höhe der Zeit oder ihr voraus. Dabei wird das immer noch wichtigste Asset in unserer Branche niemals vergessen: der Erfolgsfaktor Mensch.“
„Der prägnanteste Vorteil von EASY – Führung to Go ist, Mitarbeiter individuell und zielgerichtet entwickeln zu können. Es unterstützt uns vor allem in der Transparenz auf allen Ebenen. Der Mitarbeiter weiß immer genau, wo er steht. Der Teamleiter […] weiß genau, wie viele Feedbacks er zu welchem Thema ausgesprochen hat. Ebenso sehe ich als Verkaufsleiter auf einen Blick, welche Themen meine Teamleiter auf der Fläche beschäftigen und wo ich diese in ihrer Arbeit unterstützen kann.“
„Warum im Allgemeinen die Zusammenarbeit mit Hutner so wertvoll für uns ist, ist die externe Perspektive. Eine andere Perspektive, als ich, als die Personalentwicklung und unsere Mitarbeiter haben. […] Ein Partner, der andere Dinge sieht und uns weitere Punkte mit auf den Weg gibt.“
Zum Interview.
„Der strategisches Ansatz unseres regelmäßigen Austauschs [mit unserem Berater Thomas Zimmermann von der Hutner AG] und der externe Blick eines Handels-Profis unterstützen uns bei unseren anstehenden Veränderungen.““
Wieland Kronthaler, Leiter Personal/Recht – eurotrade Flughafen München Handels-GmbH
„Du brauchst […] Menschen, die jeden Tag ihren Job tun, als wäre es Ihr Unternehmen. Dafür braucht es Wertschätzung. Jeder Einzelner muss wissen, dass er ein wichtiger Teil des Unternehmens ist […]. Als Unternehmer ist man dafür verantwortlich, dass man das Team zusammen hält und entwickelt.“
Zum Interview
Rob van Gils, Geschäftsführer – Hammerer Aluminium Industries
„Der Mehrwert, den Hutner bietet, ist sehr, sehr groß. Letztendlich ist die Basis […] unser Managementteam und die Ideen, die wir im Team haben. […] Wir möchten Richtung Partnerschaft und intensivere Zusammenarbeit, Richtung Beratung und weg vom reinen Verkaufen. Wir hätten das wahrscheinlich auch alleine geschafft, nur wahnsinnig lange gebraucht und wahnsinnig viel Zeit investieren müssen, um den neuen Weg einzuleiten.“
„Hutner bietet uns eine tolle Beratung und Begleitung im Alltag. Die sehr gut geschulten Mitarbeiter können unsere Führungskräfte mitreißen, die Trainings werden modern und spannend gestaltet. Jedes Training wird nach einem intensiven Vorgespräch individuell an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst. Die Schulungen orientieren sich an der täglichen Praxis, sie vermitteln Fähigkeiten und Techniken, die jeder sofort im Alltag umsetzen kann.“
Rita Birtel, Personalleitung/ Mitglied der Geschäftsführung – Ludwig Pieper GmbH & Co.KG
Die Hutner AG
Zusammenspiel nach Maß
Wertschöpfende Organisationen entwickeln. Das ist unser Handwerk. Die Expertise jedes Einzelnen zusammen mit den regelmäßigen Aus- und Weiterbildungen durch die Hutner AG bilden das Fundament für eine vertrauensvolle und nachhaltige Begleitung. Mit fast 40 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und Kompetenzmanagement für Vertrieb, Verkauf und Führung sind wir für Sie im Einsatz und steigern damit Ihre Wertschöpfung.
Das Beratungs- und Trainingsunternehmen Hutner
Mit regelmäßigen Weiterbildungen für unsere Experten bleiben wir für Sie immer auf dem aktuellen Stand und „haben die Nase vorne“. Wir führen ca. 400 persönliche Kompetenzentwicklungen pro Jahr durch – für Führung, Verkauf und Vertrieb. Über 8000 Seminarteilnehmer pro Jahr werden bei uns inspiriert und sind begeistert.
Unsere Werte sind Ehrlichkeit, Freude, Loyalität, Teamgeist, Wir-Gefühl, Wertschätzung, Engagement, Balance, Vertrauen, Ergebnisorientierung und Professionalität.
Individuelle Lösungen und Konzeption
Sie erhalten von uns Beratung, Coaching, Training/ Workshops und Messbarkeit – passend auf Sie und Ihre Organisation abgestimmt und alle Bereiche im Zusammenspiel nach Maß!
Unsere Firmenzentrale und unser Seminarhaus befinden sich an dem schönen Illerstausee im Allgäu. Für die internen Aus- und Weiterbildungen
sowie die Gestaltung individueller Lösungskonzepte ist dieser inspirierende Ort im Allgäu optimal. So finden Sie zu uns.
MIT FREUDE STÄRKEN ENTFALTEN.
Soziales Engagement der Hutner AG
Menschsein verpflichtet
Mit Patenschaften für Kinder in Südamerika, Afrika und Asien engagieren wir uns seit vielen Jahren für die Ärmsten dieser Welt. Ein ganz besonderes Projekt ist die Unterstützung der Msafiri Primary School in Tansania.
Weil wir wissen, dass am Anfang von allem eine gute (Aus-)Bildung steht. Sie regt zu Kreativität an. Lösungen tauchen auf, wo scheinbar keine sind. Das glauben nicht nur wir, sondern auch eine ganze Reihe unserer Kunden, die Patenschaften für die Hutner AG-Schüler übernommen haben.
HUNGER in Ostafrika ist die derzeit überall ersichtliche Schlagzeile. Im Global Hunger Index ist die tansanische Lage mit 24,9 Punkten als „ernst“ eingestuft. Die Ernten waren erneut aufgrund von extremer Trockenheit sehr schlecht. Schon zum dritten Mal hintereinander waren die halbjährlichen Regenzeiten unergiebig bis ausgeblieben und somit wurde viel zu wenig Mais erntereif. Die Bauern in unserem Mwanga Distrikt hatten fast nichts zu verkaufen und damit kaum Einkommen.
Zu Beginn der Regenzeit gab es heftige Wolkenbrüche. Es folgte eine Dürre, die bis heute anhält. Die Trockenperiode kam viel zu früh, als es eigentlich noch Wochen hätte regnen sollen. „Unsere Maiskolben sind winzig. Die Pflanzen verdorren, die Körner können sich gar nicht richtig ausbilden“, klagt Elam. Dabei ist nicht nur die Region Mwanga betroffen. Landwirtschaftsinitiativen aus dem gesamten Land berichten vom unberechenbaren Wetter – auch und vor allem aufgrund des Klimawandels.
Die vielen fleißigen Helfer in der Msafiriy-Primary School in Tansania, die wir unterstützen, berichten uns auch von der anhaltenden Dürre und dem unberechenbaren Wetter. Grundnahrungsmittel wie ein Sack Körnermais, stiegen von ca. 7,50 Euro auf unfassbare 40 Euro. Und trotz der problematischen Bedingungen, alle satt zu bekommen, halten die Schüler jeden Tag zusammen und machen das Beste daraus.
Auch diese Weihnachten verzichten wir auf Kunden-Geschenke und spenden wieder an die Msafiri-Primary School in Kisangara, Tansania (www.msafiri.org). Unsere Spende fließt dieses Mal nicht in eine neue Solarpumpe oder einen Ofen, sondern in den Einkauf von Mais (24.11.2022)
