Coaching

Die Wirtschaft dreht sich immer schneller, Change-Management führt zu neuen Aufgaben, gleichzeitig wächst der Druck und mehr Initiative und Eigenverantwortung ist notwendig. Bei solchen Veränderungen steht man sich oft selbst im Weg und hängt den alten Mustern nach. Unsere Coaches unterstützen jeden Einzelnen in seiner individuellen und fachlichen Kompetenz-Entwicklung. So werden Selbstorganisation und Handlungsfähigkeit lösungsfokussiert gefördert.

Einzeln oder im Team

Coaching

„SICH NICHT ZU ENTSCHEIDEN IST AUCH EINE ENTSCHEIDUNG.“

Im Rahmen unserer Konzepte bieten wir Einzelcoachings, Teamcoachings und Projektcoachings an. Mit unseren Coachingeinheiten begleiten
wir die Entwicklung. Dazwischen ist Zeit zum Ausprobieren möglicher Lösungen, Unterschiede zu alten Mustern zu erfahren und Veränderung zu spüren.
Im Kompetenz-Coaching begleiten wir den Coachee von seiner Ausgangssituation in Richtung Zielbild oder Jobprofil.

Themen

Aktuelle

Für eine Vielfalt von Themen kann Coaching eine wirksame Lösung sein. Für jedes Coaching ist eine Bedarfsanalyse mit dem Coachee notwendig.
Mögliche Themen finden Sie hier. Kontaktieren Sie uns gerne.

Resilienz

Teamentwicklung

Konfliktmanagement

Verhandlungsstärke

Zielorientiertes Führen

Probleme lösen

Verkaufs-/ Vertriebsperformance

Kompetenzen entwickeln

Rollenklarheit

Digitale Lernreisen

Coachingeinheiten und

Führen unter hohem Druck

Nahes Führen auf Distanz

Kompetenzen entwickeln

„Durch die Jobprofile mit den Aufgaben und Verantwortungsbereichen sind wir viel strukturierter geworden. Gerade in den Führungsebenen sind die Jobprofile uns eine sehr große Hilfe Zuständigkeiten zu definieren und transparent zu halten. Wir haben Schnittstellen genauer betrachtet und aufgeteilt, an denen zuvor Leistung durch doppelte Arbeit verloren ging. Die Aufgaben liegen jetzt bei den Mitarbeitern, die sie tun sollen und vor allem auch können. Zudem haben wir dadurch eine Möglichkeit unsere Führungskräfte anhand von Soll- und Istzustand zu entwickeln. So können wir im gesamten Unternehmen viel effektiver und effizienter auf definierte Ziele hinarbeiten.“

Ulrich Reitenberger, Geschäftsführer , Ulrich Reitenberger Bau GmbH

„Seit über 10 Jahren begleitet Hutner unser Unternehmen auf vielfältigste Art.
Eine so lange Zusammenarbeit kann nur dann erfolgreich funktionieren, wenn die Vorraussetzungen so optimal sind wie bei hutner Training: umfassende Fachkompetenz, hohe Professionalität, thematisch immer auf Höhe der Zeit oder Ihr voraus. Dabei wird das immer noch wichtigste Asset in unserer Branche niemals vergessen: der Erfolgsfaktor Mensch.“

Jörg Weber , Rabe Moden GmbH

„Wertschätzung, eine wesentliche Basis für Führung und Verkauf!

Aktives Führen über eine gelebte Feedbackkultur und messbare Kompetenzentwicklung unserer Belegschaft sind unsere wichtigsen Führungsinstrumente. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag dazu, unsere Energie klar auf unsere Unternehmensziele auszurichten.“

Christoph Schmid , Sport Förg GmbH & Co. KG

„In der Personalentwicklung ist es wichtig, dass die Fortschritte vereinbarter Ziele zusammen analysiert werden können. Außerdem sollen auch Kurzfeedbacks abgegeben werden können. Die Führungskräfte größerer Teams haben mit dem E.A.Sy Tool eine bessere Übersicht in der Mitarbeiterförderung. Wir hoffen, dass so Führungsaufgaben effektiver durchgeführt werden und der Führungskraft und dem Mitarbeiter mehr Spaß machen.“

Daniel Walder, Geschäftsführung , Schuhhaus Walder AG