Erfolgsgeschichten

Kompetenz­management bei der Liebherr-Hydraulikbagger GmbH

Mit dem Ziel „Gutes noch besser zu machen“ startete die Liebherr-Hydraulikbagger GmbH 2019 mit der Einführung eines wertschöpfenden Kompetenzmanagements unter der Begleitung der Hutner AG.

Unser Kunde, die Liebherr-Hydraulikbagger GmbH, entwickelt und produziert am Standort Kirchdorf eine breite Palette hochwertiger Hydraulikbagger, Materialumschlagmaschinen und knickgelenkter Muldenkipper. Das Unternehmen produziert jährlich rund 2.500 Maschinen im Jahr und ist Weltmarktführer bei Mobilbaggern.

Zum Aufbau eines wertschöpfenden Kompetenzmanagements bei der Liebherr-Hydraulikbagger GmbH und die Begleitung durch die Hutner AG mit Christian Göggerle, Mathias Schröter und Christiane Bartels spricht Christian Göggerle im Interview mit Rudolf Arnold (Geschäftsführung), Carina Küster (Personalleiterin), Nadine Schäfer (Leiterin Personalentwicklung) und Daniel Aumann (HR Business Partner).

Erfolgsgeschichten

Wir feiern 40 Jahre Hutner

Seit 40 Jahren begleiten wir unsere Kunden bei der wertschöpfenden Weiterentwicklung Ihrer Organisationen, ob in Vertrieb, Verkauf oder Führung. Gemeinsam mit unseren Kunden haben wir immer maßgeschneiderte Lösungen für ihre Herausforderungen gefunden.

Unsere 40 Jahre sind geprägt von Vertrauen, Leidenschaft und einem Für- und Miteinander sowohl innerhalb der Organisation als auch im Zusammenspiel mit unseren Kunden. Unsere Unternehmenswerte Freude, Wertschätzung, Wachstum und Vertrauen bilden das Fundament für unser Tun.

Wir feiern unser Jubiläum das ganze Jahr 2023 mit Aktionen, Mehrwerten & Anekdoten – seid gespannt und bleibt neugierig.

MIT FREUDE STÄRKEN ENTFALTEN

Erfolgsgeschichten

Veränderungen gemeinsam gestalten

Als einer der weltweit führenden Anbieter von Eyewear, Sehhilfen und Freizeitoptik, fokussiert sich Eschenbach Optik seit jeher darauf, die Lebensqualität und -freude der Menschen durch optische Produkte zu verbessern. Heute spielt das Nürnberger Unternehmen mit den Bereichen Eyewear und Optik überall ganz vorne mit.
Eschenbach bietet Produkte mit der bestmöglichen Kombination aus Design und Funktion auf dem innovativsten Stand der Technik und setzt auf diese Weise Maßstäbe in der Optikbranche.

Matthias Daum spricht im Interview mit Thomas Zimmermann, Berater und Coach der Hutner AG, über Bereitschaft zur Veränderung, vertrauensvolle Zusammenarbeit und eigenverantwortliche Mitarbeiter

Erfolgsgeschichten

Führung to Go bei Juhasz

Mit E.A.Sy – Führung to Go erhalten Führungskräften eine Möglichkeit an die Hand, Feedbacks, Mitarbeitergespräche und Entwicklungsimpulse zeitnah, nach der persönlichen Kommunikation einfach auf dem Smartphone, Tablet oder PC zu erfassen. Der Mitarbeiter lernt, eigenverantwortlich Entwicklungsimpulse umzusetzen. Dabei werden die Feedbacks und Maßnahmen mit dem entsprechenden Jobprofil verknüpft. Sie sind somit wichtige Grundlage für eine bessere Selbstorganisation und für eine höhere Umsetzungsstärke.

Im Interview mit Ulrich Wassermann, Verkaufsleiter bei JUHASZ erhalten Sie Einblicke in die Handhabung von E.A.Sy  – Führung to Go und sehen, welche Vorteile es dem Unternehmen, den Führungskräften und den Mitarbeitern bringt.

Erfolgsgeschichten

Zusammen wachsen

Viele Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor einem Generationenwechsel oder befinden sich schon im Nachfolgeprozess, ob bei wichtigen Schlüsselpositionen oder auf Inhaberebene. Dabei werden oft nur steuerliche und finanzielle Aspekte behandelt. Aber gerade bei innerfamiliären Generationenwechsel ist eine beratende Moderation und Begleitung wertvoll, Übernehmer/innen haben oft andere Kompetenzprofile als die Übergeber/innen. Im Interview mit den übergebenden und übernehmenden Geschäftsführern des Modehauses Löning in Lingen gewähren wir Einblicke in einen innerfamiliären Generationenwechsel.

Erfolgsgeschichten

Jeden Tag einmalig

Im Interview zum Thema Werte- und Kompetenzentwicklung mit Florian Randlkofer, geschäftsführender Gesellschafter Alois Dallmayr KG

Mit dem Leitsatz „Jeden Tag einmalig“ tritt das Unternehmen nach Außen auf. Um dieses Versprechen auch zu 100% erfüllen zu können, gilt es, diesen im Unternehmen zu verankern. Zusammen mit der Hutner AG, wurden auf Basis einer Mitarbeiterbefragung Werte und
Kompetenzen für das Unternehmen – ausgerichtet auf den Leitsatz – definiert und verankert. Zielorientiert und fokussiert.