29.09.2026
Blog
Warum gute Zusammenarbeit mehr braucht als Teamgeist
Ihr Ansprechpartner zu diesem Thema: Markus Haslinger, Vorstand der Hutner AG
Die Anzeichen sind oft ähnlich: Fingerpointing statt Verantwortung, Lagerbildung statt Zusammenarbeit und Besprechungen, nach denen weiterhin unklar ist, wer eigentlich was macht. Geschäftsführer:innen spüren: Im Team knirscht es.
Dann rückt das Thema Teamentwicklung auf die Agenda. Und häufig stehen dann die sogenannten „weichen Faktoren“ im Vordergrund – und ja: Diese Faktoren sind wichtig. Doch unsere Erfahrung aus der Begleitung mittelständischer Unternehmen zeigt noch etwas anderes: