Stabil & empathisch durch die Krise

Was sind die Erfolgsfaktoren wertschöpfender Organisationen? Johannes und Christoph Huber, die Geschäftsführer vom Modehaus Garhammer, berichten über aktuelle Herausforderungen, über wichtige Meilensteine für eine stabile Organisation und über die Zusammenarbeit mit Hutner.

Führen war schon vor Corona nicht einfach. Jetzt ist es eine Gratwanderung. Fehlende oder falsche Führung führt zu verunsicherten Teams. Die Produktivität kann sinken, die Fehlzeiten drohen zu steigen. Gerade jetzt geht es nicht mehr um die Aufrechterhaltung von alten Folkloreprozessen. Es geht darum, anpassungsfähig auf sich schnell verändernde Gegebenheiten zu reagieren, Entscheidungen sicher zu treffen, Probleme zu lösen und dabei die Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.

Masken sind wichtig – doch was passiert vor und hinter der Maske?

Mit Freude, aber zugleich auch mit Ängsten und Sorgen, kommen viele Mitarbeiter auf ihre Handelsflächen zurück. Zusätzlich sollen sie auch noch mit Abstand und Maske optimal in den Kundenkontakt gehen.
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht mit der ungewohnten Maske allein. Helfen Sie mit, ein neues Mindset für den Verkauf zu entwickeln und Methodiken anzuwenden, die mit der Corona-Pandemie notwendig werden. Es gilt möglichst viele Kunden zu begeistern und zum Wiederkommen einzuladen sowie sich selbst Frequenzen zu schaffen, um die Besuchshäufigkeit zu steigern.
Unser Corona Starter Kit für den Verkauf „Herzlich Beraten auf Distanz“ gehört zu jeder Maske dazu!

Steigern Sie mit E.A.Sy-Führung to Go Selbstorganisation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter! Lesen Sie hier mehr zu Produkt, Vorteilen und Preisen. Mit E.A.Sy - Führung to Go geben wir Führungskräften eine Möglichkeit an die Hand Feedbacks und Mitarbeitergespräche zeitnah nach der persönlichen Kommunikation einfach auf dem Smartphone, Tablet oder PC zu erfassen.

#E.A.SyFührungtogo #eigenverantwortung #selbstorganisation #feedback #kompetenzentwicklung #mitarbeitergespräche #führungsinstrument #juhasz #babyone

Heute berichten zwei erfolgreiche Unternehmer über die Zusammenarbeit mit Hutner und geben Einblicke in ihre Erfolgsgeschichten als Entrepreneure und Geschäftsführer.

Zudem erfahren Sie mehr über den bevorstehenden Generationswechsel bei Hutner und den damit verbundenen Wechsel in den Aufsichtsrat.

#Kompetenzentwicklung #Werte #HammererAluminiumIndustries #PetzREWE #WechselIndenAufsichtsrat #HutnerTrainingAG #Teamentwicklung #Führungskräfteentwicklung #Beratung