H-TEC SYSTEMS steht für Innovation, Nachhaltigkeit und eine grüne Zukunft. Als technologischer Vorreiter entwickelt und produziert das Unternehmen innovative PEM-Elektrolyseure und Elektrolyse-Stacks und ermöglicht so eine wirtschaftliche, effiziente und zuverlässige Produktion von grünem Wasserstoff. Die Vision von H-TEC SYSTEMS ist klar definiert: durch den Einsatz ihrer Elektrolyseure 1% der weltweiten Treibhausgas-Emissionen zu vermeiden und somit einen entscheidenden Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.

Im Interview spricht Sophie Kostka mit Markus Haslinger, Thomas Zimmermann und Katja Kempe (Hutner AG) über die Entwicklung von H-TEC vom Start-Up zur Konzerngesellschaft und was dies für die Führung bedeutet.

Erfahren Sie mehr über die wertschöpfende Organisationsentwicklung bei der Ulrich Reitenberger Bau GmbH – begleitet durch die Hutner AG.

In unserer Video-Serie erzählt die UR Bau GmbH, wie sie in herausfordernden Zeiten erfolgreich sind.

In Teil 1 (von 4) „Orientierung geben“ sprechen Ulrich Reitenberger (Geschäftsführer UR Bau GmbH) und Pascal Spiegler (Personal & Administration, Bereichsleiter Vertrieb)  mit Christian Göggerle (Vorstand Hunter AG) über  die Unternehmens-Vision und Ziel-Kompetenzen bei der Ulrich Reitenberger Bau GmbH.

Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen. Stellen Sie sich vor, Sie müssten nicht mehr allein die „Last der Wirtschaftlichkeit“ auf Ihren Schultern tragen. Stellen Sie sich vor, alle würden miteinander und füreinander auf die Ziele hinarbeiten.

Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck stärker in die Mannschaft zu tragen und es ist wichtiger denn je, die richtigen Dinge zu tun, Effizienz vor Effektivität.

Unsere Experten für „Zielorientiertes Führen“ stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.

Die Herausforderungen von Unternehmen sind vielfältig: gestiegene Kosten, Personalmangel, Digitalisierung und wirtschaftlicher Abschwung. Häufig tragen die Unternehmer die Verantwortung weitestgehend allein auf den Schultern und beschäftigen sich mit Businessplänen, Bankterminen und der Umsatzrendite, ohne dass Ziele den Weg in die Teams finden.

Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck in die Mannschaft zu tragen. Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen!

H-TEC SYSTEMS steht für Innovation, Nachhaltigkeit und eine grüne Zukunft. Als technologischer Vorreiter entwickelt und produziert das Unternehmen innovative PEM-Elektrolyseure und Elektrolyse-Stacks und ermöglicht so eine wirtschaftliche, effiziente und zuverlässige Produktion von grünem Wasserstoff.

Im Interview spricht Sophie Kostka mit Markus Haslinger, Thomas Zimmermann und Katja Kempe (Hutner AG) über die Entwicklung von H-TEC vom Start-Up zur Konzerngesellschaft und was dies für die Führung bedeutet.

Die dünnen Personaldecken und die herausfordernde Mitarbeitergewinnung führen aktuell zur Verunsicherung und teilweise fehlenden Klarheit in der Führung. Fehlende oder „falsche“ Führung verunsichern Teams. Die Produktivität kann sinken, die Fehlzeiten drohen zu steigen.

Wenn Führungskräfte annehmen, Führung heißt alles selbst zu wissen und zu machen, kann sich das Team und in der Folge auch die Organisation nicht weiterentwickeln.

Lösungs- und zielorientierte Kommunikation auf die Unternehmensziele ausgerichtet helfen an einem Strang zu ziehen und laden zu mehr Eigenverantwortung und einem besseren Umgang mit Veränderungen ein. So wird auch Unerwartetes effektiv und effizient gemeinsam gemeistert.