In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung, dem Einfluss verschiedener Krisen, von sich schnell entwickelnden Technologien und ansteigender Kundenerwartungen erhöht sich die Komplexität in Unternehmen.

Je nach Marktsituation und Wettbewerbsumfeld ergeben sich individuelle Aufgabenstellungen. Mit Hilfe unserer Organisations-Landkarte können Firmenbereiche oder Teams eine Standortbestimmung vornehmen und gemeinsam darüber nachdenken, wohin die Entwicklung gehen soll. Durch die Zielpositionierung entsteht eine Route wie z.B. in einem Navigationsgerät.

Unsere Experten stehen Ihnen dabei gerne zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.

Durch die aktuellen Branchen- und Umwelt- Veränderungen ergeben sich herausfordernde Themenfelder, wie zum Beispiel neue Wettbewerber am Markt, anspruchsvollere Kunden oder notwendige Preiserhöhungen für Produkte & Dienstleistungen. Das Unternehmen wird dazu oft zu schnell reorganisiert, neue Strukturen werden aufgebaut und neue Rollen definiert. Andere Führungsmodelle halten Einzug. Doch oft finden diese neuen guten Konzepte keinen „Committent“ und werden nicht gelebt.

Mit dem „9 Levels of Value Systems“, einem wertebasierten Ansatz zur Organisationsentwicklung, lässt sich gut einschätzen, welcher Ansatz für den nächsten „Level“ der aktuellen Organisation der richtige ist und auch zur aktuellen Markt- und Umweltsituation passt. Die Auswahl der richtigen Aktivitäten hängt entscheidend vom Reifegrad Ihrer Organisation und der Passung zum Marktgeschehen ab. Unsere Experten stehen Ihnen dabei gerne zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.

Wenn für Sie „Kundenorientierung“ im Fokus steht, liefern Ihnen die Beantwortung der folgenden drei Fragen wertvolle Erkenntnisse für zukünftiges Wachstum:

~ Wie genau kennen Sie Ihre Kunden tatsächlich?
~ Landet die Kundenstimme bei Ihnen ungefiltert auf dem Chefschreibtisch?
~ Wie viele Ihrer Kunden empfehlen Ihre Produkte/Services aktiv weiter?

Machen Sie Ihre Wachstumsstrategien nicht ohne Ihre Kunden! Wachstum ist nur möglich, wenn Ihnen gute Kunden erhalten bleiben, in Kombination mit einer gelungenen Neukundengewinnung und der Entwicklung neuer Produkte/Services. Wichtig ist es, hier die Kundenperspektive fest zu integrieren. Unsere Organisationsberatung hilft hier gerne weiter. Sprechen Sie uns einfach an.

Seit 40 Jahren begleiten wir unsere Kunden bei der wertschöpfenden Weiterentwicklung Ihrer Organisationen, ob in Vertrieb, Verkauf oder Führung. Gemeinsam mit unseren Kunden haben wir immer maßgeschneiderte Lösungen für ihre Herausforderungen gefunden.

Unsere 40 Jahre sind geprägt von Vertrauen, Leidenschaft und einem Für- und Miteinander sowohl innerhalb der Organisation als auch im Zusammenspiel mit unseren Kunden. Unsere Unternehmenswerte Freude, Wertschätzung, Wachstum und Vertrauen bilden das Fundament für unser Tun.

Wir feiern unser Jubiläum das ganze Jahr 2023 mit Aktionen, Mehrwerten & Anekdoten – seid gespannt und bleibt neugierig.

MIT FREUDE STÄRKEN ENTFALTEN

Als einer der weltweit führenden Anbieter von Eyewear, Sehhilfen und Freizeitoptik, fokussiert sich Eschenbach Optik seit jeher darauf, die Lebensqualität und -freude der Menschen durch optische Produkte zu verbessern. Heute spielt das Nürnberger Unternehmen mit den Bereichen Eyewear und Optik überall ganz vorne mit.
Eschenbach bietet Produkte mit der bestmöglichen Kombination aus Design und Funktion auf dem innovativsten Stand der Technik und setzt auf diese Weise Maßstäbe in der Optikbranche.

Matthias Daum spricht im Interview mit Thomas Zimmermann, Berater und Coach der Hutner AG, über Bereitschaft zur Veränderung, vertrauensvolle Zusammenarbeit und eigenverantwortliche Mitarbeiter

Spätestens am Jahresende wagen Unternehmer und Führungskräfte einen Ausblick ins neue Jahr. Welche Herausforderungen stehen an? Wie reagieren wir darauf? Welche Ziele wollen wir in 2023 erreichen?

Doch sich die Ziele zu notieren, ist nur Stufe I. Viel wichtiger dabei ist, alle Beteiligten zu Betroffenen zu machen und sie frühzeitig mit den Zielen in Berührung zu bringen, um an einem Strang ziehen zu können. Ziele bieten Orientierung und lenken den Blick nach vorne, sie helfen, sich auf das Wesentliche zu fokussieren.

Keine Zeit für Perfektion? Lieber heute ein guter Plan als morgen einen perfekten. Gerade in Zeiten großer Unwägbarkeiten reicht ein gut geplantes Ziel vollkommen aus.

Doch wie trage ich die Ziele in meine Organisation oder in meinen Bereich? Unsere Organisationsberatung hilft hier gerne weiter. Sprechen Sie uns einfach an.