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Werte messen & effektiv nutzen

Werte­entwicklung mit 9 Levels

Durch die aktuellen Branchen- und Umwelt-Veränderungen ergeben sich herausfordernde Themenfelder, wie zum Beispiel neue Wettbewerber am Markt, anspruchsvollere Kunden, notwendige Preiserhöhungen für Produkte & Dienstleistungen, Spitzenkräfte verlassen das Unternehmen, Produktivität entwickelt sich nicht weiter und starres Denken und Festhalten an alten Gewohnheiten. Das Unternehmen wird dazu oft zu schnell reorganisiert, neue Strukturen werden aufgebaut und neue Rollen definiert. Andere Führungsmodelle halten Einzug. Doch oft finden diese neuen guten Konzepte keinen „Committent“ und werden nicht gelebt.

„KULTUR FRISST CHANGE ZUM FRÜHSTÜCK“

Mit dem 9 Levels of Value Systems®, einem wertebasierten Ansatz zur Organisationsentwicklung, lässt sich gut einschätzen, welcher Ansatz für den nächsten „Level“ der aktuellen Organisation der richtige ist und auch zur aktuellen Markt- und Umweltsituation passt. Braucht Ihre Organisation aktuell mehr Regeln und Normen oder effiziente Prozesse und zielorientierte Führung? Mehr oder weniger Besprechungen? Mit welchen Teilnehmern? Die Auswahl der richtigen Aktivitäten hängt entscheidend vom Reifegrad Ihrer Organisation und der Passung zum Marktgeschehen ab. Nur ein Top-Management, das voll und ganz hinter den geplanten Veränderungsschritten steht, kann auch den Kulturwandel begleiten.

Wie messen wir Werte?

Wertesysteme und ihre Bedeutung

Werte beeinflussen das Denken, Fühlen und Handeln von jedem. Für alle, die mit Menschen, Gruppen oder Organisationen arbeiten, ist demnach die Kenntnis und das Wissen über diese Wertesysteme sehr wertvoll. Es verhilft zu einem völlig neuen Verständnis von (Weiter-) Entwicklung und lässt Möglichkeiten erkennen, um Veränderungen umsetzungsstark anzustoßen und zu begleiten. Das wissenschaftlich fundiertes Analyseinstrument 9 Levels of Value Systems® macht das Thema Werte messbar und gibt z.B. Aufschluss, worin ein Konflikt zwischen zwei Personen oder Gruppen liegt, warum  Umsätze trotz guter Aussichten sinken, warum Menschen ihre gesteckten Ziele nicht erreichen oder weshalb die angestrebte Veränderung von den Mitarbeitenden nicht mitgetragen wird.

Modell 9 Levels of Value Systems®

Durch die Messbarkeit der Werte erkennen wir gemeinsam Ursachen und Zusammenhänge und können je nach Anliegen unserer Kunden mit geeigneten Entwicklungsimpulsen auf eine positive Veränderung und Zielerreichung hinzuwirken. Das Modell der 9 Levels funktioniert sowohl für einzelne Personen als auch für Teams und Organisationen.

9 Levels: Personal_Group_Organisation

Ihr Mehrwert

Werte-Entwicklung

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Zufriedene und erfolgreiche Mitarbeitende

Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert, dass Führungsstil, -verhalten und -philosophie zu den Mitarbeitenden und deren Wertesystemen passen. Eine Führungskraft wird nur dann erfolgreich und zufrieden sein, wenn sie sich entsprechend ihren eigenen Werten und den Werten der Organisation verhält. So können langfristig die Ziele im Team, in der Abteilung oder in der Organisation erreicht werden.

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Zielerreichung

Gemeinsame Werte und eine passende Organisationskultur sind entscheidend, um Herausforderungen zu meistern. Ohne Unterstützung der Kultur scheitern ambitionierte Ziele im Change-Prozess.

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Wirksame Hebel

Die 9 Levels of Value Systems® fokussieren auf die Dynamik zwischen Person, Organisation, Markt und Gruppe und unterscheiden sich von statischen Modellen. Sie zeigen, wo Veränderungshebel sitzen und machen den Bedarf an Veränderung greifbar.

Wertewandel Banner neben Icon

Messbarkeit von Kultur

Werte in Organisationen

Unternehmenskultur und Werte spielen in Organisationen eine immer wichtigere Rolle. Sie sind jedoch schwer greifbar, vor allem eine Übersetzung in Zahlen ist bislang kaum möglich. Hier setzt das wissenschaftlich fundierte Diagnose-Tool 9 Levels of Value Systems® an. Durch seine Anwendung werden Werte sichtbar und wirksame Ansatzpunkte für eine zielgerichtete Veränderung  werden abgeleitet. Mit dem 9 Levels of Value Systems® messen wir pragmatisch die aktuellen Wertesysteme (IST-Zustand) von Personen, Gruppen und Ihrer gesamten Organisation und definieren gemeinsam einen erreichbaren SOLL-Zustand der gewünschten Unternehmenskultur. So gerüstet gelingt der notwendige Change mit einer entsprechenden Kulturveränderung.

Kulturwandel messbar machen

Auf welchem „LEVEL“ befindet sich Ihre Organisation? Welchen „LEVEL“ benötigen der Markt und das Umfeld von Ihrer Organisation, um weiterhin wertschöpfend zu sein? Wir begleiten seit über 40 Jahren die Arbeit mit Werten in Organisationen. Mit unserer Lizenz für 9 Levels können wir den Veränderungsrahmen noch passgenauer für die Anforderungen Ihrer Märkte und Organisation gestalten und den Kulturwandel messbar begleiten.

Wir sind seit März 2023 lizenzierter Partner von 9 Levels of Value Systems®

Zertifizierter Trainer 9 Levels

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Weitere Informationen

9Levels - Das Modell der 9 Levels of Value Systems®

Rainer Krumm, Gründer des 9 Levels of Value Systems®, erklärt das 9 Levels Modell der Werteentwicklung.