Die Herausforderungen im stationären Handel sind vielfältig. Frequenzverluste, gestiegene Kosten, Personalmangel und die angeschlagene Konsumstimmung bedrohen die Wirtschaftlichkeit im Handel besonders stark.

Häufig tragen die Unternehmer die Verantwortung weitestgehend allein auf den Schultern und beschäftigen sich mit Businessplänen, Bankterminen und der Umsatzrendite, ohne dass Ziele den Weg in die Teams finden. Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck in die Mannschaft zu tragen.

Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen!

Wir finden gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften die zur Strategie passenden Zielparameter und ermitteln die Einflussfaktoren auf die jeweiligen KPI’s. Durch die Einführung unseres KPI-Dashboards haben Sie und Ihre Teams die wichtigsten Kennzahlen just in time im Blick und das sogar pro Bereich oder Abteilung. Durch das Zusammenspiel von Beratung, Coaching und Monitoring im Gesamtpaket werden die Veränderungsprozesse im täglichen Doing erfolgreich und nachhaltig implementiert. Ihre Teams werden miteinander und füreinander auf die gemeinsamen Ziele hinarbeiten, die Ihr Unternehmen und die Vision gesteckt hat.