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Ergebnisorientiertes Handeln durch

Zielorientiertes Führen

Die Herausforderungen von Unternehmen sind vielfältig: gestiegene Kosten, Personalmangel, Digitalisierung und wirtschaftlicher Abschwung. Unternehmer tragen oft allein die Verantwortung und die Unternehmensziele erreichen die Teams nicht. Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck in die Teams zu integrieren, um mehr Freiraum für unternehmerische Entwicklungen zu schaffen.

Ohne zielorientierte Führung gibt es kein ergebnisorientiertes Handeln. Um operative Alltagsentscheidungen treffen zu können, braucht es immer auch zentrale Management-Entscheidungen. Die Strategie und das Führungssystem eines Unternehmens schaffen eine unsichtbare Verbindung, die alle Aktivitäten und Entscheidungen zusammenhält.

Mehr Lust auf Leistung

Leistungsorientierung einzufordern und Mitarbeiter in die Zielfindung zu integrieren, schafft Identifikation und Rollenklarheit. Dies fördert die Motivation und Bereitschaft des Teams, Verantwortung zu übernehmen und sich für die gemeinsamen Ziele einzusetzen. Durch die Messbarkeit mit Indikatoren, z.B. mit digitalen Tools, werden Fortschritte und Erfolge sichtbar.

mehr Engagement

Klare Ziele führen zu

Rahmenbedingungen & Führungsarbeit

Erfolgreiche Kombination aus

Führung ist ein zentraler Kernprozess im Unternehmen, der wesentlich zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt. Wir sehen, dass zielorientierte Führung nicht nur das Engagement, die Motivation und die Leistung der Teams steigert, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur positiv beeinflusst.

Wie wird Führung heute im Unternehmen gelebt?

Wir verschaffen uns einen Überblick, welche Rituale und Führungstools eingesetzt werden und wie der Status quo bei den Führungskräften ist.

Welcher Führungsstil & welche Standards helfen, die Ziele zu erreichen?

Um Führung effektiv auszurichten und die gesteckten Ziele zu erreichen, erarbeiten wir einen klaren Führungsprozess mit Qualitätsstandards. Dabei denken wir die Zusammenhänge im Unternehmen mit.

Welche Unterstützung und Begleitung brauchen die Führungskräfte?

Ein guter Prozess, der den ‘menschlichen Faktor’ unberücksichtigt lässt, gibt es einfach nicht. Daher schauen wir passgenau, welche Themen & Tools mit den Führungskräften zu bearbeiten und zu vertiefen sind.

Wie kann Umsetzungskraft und Wirksamkeit gesichert werden?

Im wirksamen Zusammenspiel bleiben wir bei Meilensteinen am Ball und prüfen kontinuierlich, was sich in der Umsetzung bewährt, wo ein Justieren notwendig ist.

Ihr Mehrwert

Zielorientiertes Führen

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Entlastung von Führungskräften

Zielorientiertes Führen schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ermutigt werden, Verantwortung zu übernehmen. Durch die Eigenverantwortung und Selbstständigkeit von Teams können Führungskräfte sich auf strategische Aufgaben konzentrieren. Dies schafft Raum für Innovation und langfristige Planung.

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Steigerung der Produktivität und Effizienz

Durch klare Zielvorgaben wird die Leistung der Mitarbeitenden messbar und transparent, am besten mit Hilfe digitaler Tools (z.B. KPI-Dashboard für Handel) Dies ermöglicht eine gezielte Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter. Unser Fokus liegt dabei auf der Optimierung, um mehr zu erreichen, anstatt nur Kosten zu sparen.

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Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

Zielorientiertes Führen fördert die Einbindung der Mitarbeiter in die Zielfindung und Entscheidungsprozesse. Dies führt zu einer höheren Identifikation mit den Unternehmenszielen und steigert die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter.

Bild neben Icons Zielorientierung