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Das Hutner Zertifikatsprogramm

Agiles Führen & New Teamwork

Steigende Komplexität im Unternehmen meistern, herausfordernde Unternehmensziele erreichen und dabei die stetig wachsende Marktdynamik im Auge behalten – all dies gelingt, wenn nicht nur auf Einzelpersonen fokussiert, sondern die gesamte Mannschaftsleistung im Blick behalten wird. Das Zusammenspiel von Ich & Wir macht echtes Leadership spannend und zeitgleich auch herausfordernd.

Die Aufgabe der Führungskraft ist es Leistung, Kreativität und Effizienz Ihres Teams freizusetzen. Alle Rollen im Team müssen klar und verständlich sein, um ein gutes Zusammenspiel sicherzustellen. Lösungs-und zielorientierte Kommunikation auf die Unternehmensziele ausgerichtet, helfen an einem Strang zu ziehen und laden zu mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation ein. Mit dem Team Ziele erreichen: So wird auch Unerwartetes effektiv und effizient gemeinsam gemeistert.

Nahbar, authentisch und wirksam – das ist es, was die Führungskraft der Zukunft ausmacht. Nutzen Sie unser Zertifikatsprogramm „Agiles Führen & New Teamwork“. Erlernen Sie von unseren Experten die Kunst, Menschen zu fördern, sicher Entscheidungen zu treffen und bewährte Methoden und Führungsinstrumente wirksam einzusetzen.

Teilnehmer

Erfahrene Führungskräfte und Nachwuchskräfte mit zukünftiger Führungsverantwortung

Ablauf

  • 9 Tage insgesamt
  • 1 dreitägige und 3 zweitägige Seminareinheiten über ca. 1 Jahr
  • Fernstudienlektionen
  • Praxistransfer ab der 1. Stufe
  • Hutner zertifizierter Abschluss

Termine

Stufe 1: 21. – 23.10.2024, Würzburg

Stufe 2: 21. – 22.11.2024, Würzburg

Stufe 3: 28. – 29.01.2025, Würzburg

Stufe 4: 25. – 26.03.2025, Würzburg

Teilnahmegebühr

4.490 €

Zum Ziel

In vier Stufen

Ein guter Mix: 50% Live-Training und 50% selbstorganisiertes Lernen auf unserer Lernplattform mit Videos, Vor-und Nachbereitungslektionen, Praxisaufgaben sowie Videocalls mit unserer Trainerin Michaela Hermann.

Kompetenzentwicklung & New Leadership

Ergänzendes Management -Erkennen des eigenen Kompetenz-Profils nach KoDE® und Umsetzung in den Führungsalltag.

New Leadership –Was sind die Kern-aufgaben der Führung, wie verändert sich die Rolle der Führungskraft.

Prioritäten setzen –Den eigenen Umgang mit Zeit optimieren, um Raum für Führung zu erhalten.

Feedback & Teamdynamiken

Klarheit schafft Sicherheit -Mit Feed-back persönliche und Team-Erfolge sichtbar machen und auch Kurskorrekturen einleiten.

Auf Lösungskurs –Die Eigenverantwortung im Team mit der „GROW-Technik“ stärken.

Teamperformance –Teamdynamik mit der Teamuhr verstehen und beeinflussen.

Konfliktmanagement & Resilienz

Motivation im Team –Demotivationsfaktoren im Team erkennen und abstellen, um Motivation zu schaffen.

Resilienz als Führungskraft im Team beeinflussen.

Konfliktmanagement -Höhere Zielerreichung durch klares Ansprechen von Kritikpunkten mit Lösungsfokussierung.

Delegation & Teamentwicklung

Gemeinsam mehr erreichen -Durch klare Anweisung und Delegation die Teamleistung erhöhen.

Workhacks – Praxisnah mit agilen Werkzeugen und Mindset führen und Verantwortungen ins Team geben.

Entwicklungsgespräche führen -Was macht ein erfolgreiches Mitarbeitergesprächaus.

Echtes Leadership

Ihr Mehrwert

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Fokus auf Umsetzung

Vor- und Nachbereitungslektionen zwischen den Stufen vermitteln fachliches Know How und ermöglichen im Workshop schneller in die Umsetzung und Tiefe zu gehen.

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Effizientes Lernen

Erkennen des individuellen Lern- und Zeitmanagements aufgrund der persönlichen Kompetenzdiagnose. Die kontinuierliche Begleitung und das Feedback unserer Trainer sichern die nachhaltige Umsetzung des Gelernten und eine höhere Lerneffizienz.

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Kompetente & praxisnahe Begleitung

Begleitende App als gemeinsame Kommunikationsplattform für Trainer und Teilnehmer führt zur weiteren Intensivierung der Lerninhalte. Permanenter Praxistransfer bereits ab der 1. Stufe

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Hutner-zertifizierter Abschluss

Durch die Online-Prüfung bleibt jede Workshop-Minute wertvoll genutzt.

Agiles Führen & New Teamwork

Jetzt anmelden!

Neuer Starttermin:

21.10.2024

Kundenstimmen

Nachgefragt

Florian Randlkofer, Dallmayr

„Der Fokus auf die Führungskräfteentwicklung entstand, um fokussiert und zielorientiert die richten Hebel in  Bewegung zu setzen. […] Es hat ein Bewußtsein bei den Führungskräften geweckt und es entstand eine gemeinsame Sprache.“

Zum Interview

Florian Randlkofer, geschäftsführender Gesellschafter, – Alois Dallmayr KG

Johannes Huber, Garhammer

„Jetzt sind wir als Chefs und unsere Führungskräfte mehr denn je gefragt, auf der einen Seite einfühlsam und verständnisvoll zu reagieren, und auf der anderen  Seite klare Entscheidungen zu treffen, die unsere wirtschaftliche Zukunft sichern.“

Zum Interview

Johannes Huber, Geschäftsführer – Garhammer

Rob van Gils, HAI

„Genau dieses Verständnis brauchen wir und geben den Führungskräften dazu die Werkzeuge an die Hand, damit diese auch wirklich alle Arbeitsebenen abholen können. Jeder soll sich in dieser Kultur wiederfinden […] Nur so können wir uns stetig verbessern!“

Zum Interview

Rob van Gils, CEO – Hammerer Aluminium Industries Holding GmbH

Leistungsbeschreibung

Agiles Führen & New Teamwork

Agiles Führen & New Teamwork

Moderne Führung

Die Aufgabe der Führungskraft ist es Leistung, Kreativität und Effizienz Ihres Teams freizusetzen. Alle Rollen im Team müssen klar und verständlich sein, um ein gutes Zusammenspiel sicherzustellen. Lösungs- und zielorientierte Kommunikation auf die Unternehmensziele ausgerichtet, helfen an einem Strang zu ziehen und laden zu mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation ein. So wird auch Unerwartetes gemeinsam effektiv und effizient gemeistert.

Kontaktieren Sie uns gerne, wenn Sie Ihre Führungskräfte fit für die Zukunft machen wollen. Jetzt unverbindlich anrufen!