Weg von großen Kundenbefragungen hin zu den richtigen Fragen!

Vier beispielhafte Fragen finden Sie hier zum Download.

Konzentration auf den Lösungsfokus, weg vom Problemfokus.

Erste Ansätze finden Sie in unserem Download.

Die Dynamik des Zusammenspiels – wer diese kennt, kann Teams besser steuern.

Wie aus einer Gruppe ein Team wird, lesen Sie hier.

Die Aufgaben der Führung legen den Grundstein für den Erfolg. Dabei ist gute Führung unsichtbar.

Die zwei Kernaufgaben für Führungskräfte finden Sie in diesem Download.

Das 7S-Modell im Download zeigt das Zusammenspiel der harten und weichen Faktoren in der Organisationsentwicklung.

Finden Sie mit unseren Fragestellungen heraus, vor welcher Herausforderung Sie stehen.

Management und Leadership sind dynamische Ansätze, die je nach Kontext und individuellen Fähigkeiten angepasst werden können.

Welche Elemente nutzen Sie in Ihrer Führung? Und passen diese?

Wir können unserem Umgang mit Aufgaben und Zeit beeinflussen; entscheiden wie wir die zur Verfügung stehende Zeit nutzen und verwenden möchten.

Erkennen Sie mit unserer Checkliste Ihre Zeitdiebe und Zeitreserven.

Mit Kompetenzmanagement direkten Einfluss auf den Erfolg der Organisation nehmen – mit Kompetenzentwicklung jedes Mitarbeiters sowie Kompetenzprofile und mögliche Wechselwirkungen im Team und in der Führung.

Beschäftigen Sie sich schon frühzeitig mit der anstehenden Thematik. Unsere Organisationsexperten begleiten Sie im Generationenwechsel, damit die Nachfolge mit richtigen Entscheidungen, gemeinsamen Lösungen und mit einem guten Gefühl geregelt werden kann.

Wir beraten nach einem klaren Plan: Gemeinsam schauen wir uns an, was ist. Dann entwickeln wir mit Ihnen eine Lösung. Wir legen den Schwerpunkt auf die Umsetzung und unterstützen Sie bei der Verankerung des Neuen.

Die Auswahl der richtigen Aktivitäten hängt entscheidend vom Reifegrad Ihrer Organisation und der Passung zum Marktgeschehen ab. Nur ein Top-Management, das voll und ganz hinter den geplanten Veränderungsschritten steht, kann auch den Kulturwandel begleiten.

Holen Sie sich mit der Kundenbefragung Kundenstimmen direkt auf den Chefschreibtisch. Nur so erhalten Sie echte, ungefilterte Feedbacks und können frühzeitig auf die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden eingehen.

Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeiter? Viele Unternehmen können auf diese Frage nur mit einem „Gefühl“ antworten. Dabei sind die Mitarbeiter das wertvollste Gut und verdienen mehr Aufmerksamkeit, zumal Personalsuche und Einarbeitung hohen Aufwand bedeuten.

Führen war schon vor Corona nicht einfach. Jetzt ist es eine Gradwanderung.

Rüsten Sie Ihre Führungskräfte für aktuelle Herausforderungen und zukünftige Veränderungen.

Führung verändert sich stark, da durch Homeoffice räumliche Distanz entsteht und Führen „so nebenher“ im Alltag nicht mehr möglich ist. Gerade jetzt ist es entscheidend, Impulse zu geben und zielorientiert zu führen und dabei nicht das Gefühl von Kontrolle zu vermitteln.

Nahbar, authentisch und wirksam – das ist es, was die Führungskraft der Zukunft ausmacht. Nutzen Sie unser Zertifikatsprogramm „Agiles Führen & New Teamwork“. Erlernen Sie von unseren Experten die Kunst, Menschen zu fördern, sicher Entscheidungen zu treffen und bewährte Methoden wirksam einzusetzen.

Mit unseren drei Perspektiven der Begleitung wird Ihr Vertrieb wieder leichter, wertschöpfender und erfolgreicher. Unsere Experten prüfen zusammen mit Ihnen und Ihrem Team aktuelle Herausforderungen und Ressourcen und begleiten in der eigenen Entwicklung und im Ausschöpfen von Potentialen.

Der Auftrag „Kundenbeziehungen aufzubauen und wertschöpfend zu gestalten“ geht über die Verkaufsbereitschaft am POS weit hinaus und erfordert ein neues Rollenverständnis im Verkauf. Mit dem „Next Level im Verkauf“ erarbeiten wir mit Ihnen Ihr individuelles Konzept zur Performancesteigerung am POS.