Wertschöpfende Organisationen entwickeln
Das ist unser Handwerk
Wir sind Experten für Organisationsentwicklung mit dem Schwerpunkt Führung, denn Veränderung ist nur im Zusammenspiel mit Führung möglich. Mit über 40 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und Führung kennen wir viele verschiedene Branchen und haben bereits zahlreiche Führungskräfte auf allen Ebenen begleitet. Unsere Kunden schätzen unser professionelles Vorgehen, unsere passgenauen Konzepte und unsere pragmatische Umsetzungsstärke. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von Methodenvielfalt, Messbarkeit und Praxisnähe, um zielgerichtete Veränderungen zu ermöglichen.
Damit Personalentwicklung erfolgreich ist, muss auch der organisatorische Rahmen stimmen. Nur so können Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Wir optimieren für mittelständische Unternehmen diesen Rahmen gezielt und identifizieren die wirksamsten Hebel, um Ihr Team bestmöglich zu unterstützen und zu befähigen. Dabei hören wir genau zu und begleiten Sie Schritt für Schritt zu Ihrem definierten Ziel. So lassen sich auch Zwischenerfolge feiern.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen weiterentwickeln!
Rufen Sie uns gerne für ein erstes unverbindliches Gespräch an.
Wir setzen den Fokus auf die Wirksamkeit in der Begleitung. Denn wir stellen immer wieder fest, wie wichtig es ist, schrittweise vorzugehen, um Zwischenerfolge zu ermöglichen. Die Menschen in der Organisation schöpfen Vertrauen in den Veränderungsprozess. Und daraus ergibt sich für Sie eine leistungsorientierte Dynamik in der Mannschaft und damit mehr Produktivität.
Wir analysieren die Rahmenbedingungen (Hart & Soft-Skills) und fokussieren das Konzept auf den erfolg-wirksamsten Hebel. Damit arbeiten Sie an den wichtigsten kleinen Stellschrauben mit großer Wirkung.
Unsere Konzepte kommen nicht aus der Schublade, sondern wir arbeiten passgenau. Denn jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt, weshalb jeder vorgefertigte Ansatz Gefahr läuft zu scheitern. Dadurch können Sie sicher sein, dass der Prozess umgesetzt wird.
10.12.2024
Newsletter
Der Alltag vieler Führungskräfte ist momentan davon geprägt, trotz höchstem Work-Load und zahlreichen Projekten ihre Mitarbeiter immer wieder empathisch durch die verschiedenen Veränderungen zu führen. Daher erreicht uns aktuell immer wieder die Frage: „Wie kann es unseren Führungskräften besser gelingen, die Mannschaft in der Veränderung mitzunehmen, damit wir weniger Reibungs- und Ressourcenverluste haben?“
Die Menschen in die Veränderung mitzunehmen bedeutet, sie behutsam durch die vier unterschiedlichen emotionalen Phasen im Wandel zu führen. Das House of Change ist dabei ein hilfreiches Modell, um den emotionalen Verlauf von Veränderungsprozessen in Unternehmen zu verstehen. Es besteht aus vier Räumen, die jeweils unterschiedliche Phasen der Veränderung repräsentieren. Führungskräfte können durch gezielte Maßnahmen in jeder Phase den Übergang erleichtern und die Akzeptanz der Veränderung fördern.
29.11.2024
Presse
Kostenloser Online-Talk für Leaders
GEMEINSAM STARK: FÜHRUNG & ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS TEAM
mit Christian Göggerle, Experte für Organisationsentwicklung und Führung | Hutner AG
am Freitag, 10. Januar 2025, 10 bis 11.15 Uhr
Neues Denken für Organisation und Führung
Wenn Sie mehr über die Dynamik und Wechselbeziehungen zwischen Organisationsentwicklung und Führung erfahren möchten, laden wir Sie herzlich zu unserem digitalen Coffee-Talk für Leaders ein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem innovativen Modell Ihre Organisation im Zusammenspiel mit Ihrer Führung fit für die Zukunft machen können.
23.09.2024
Newsletter
Marktveränderungen, technologische Innovationen, Fachkräftemangel und der gesellschaftliche Wertewandel sind Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Um zukunftsfähig zu sein und zu bleiben, ist das perfekte Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren entscheidend. Bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sind folgende Aspekte erfolgsrelevant:
Kein Wandel ohne wirksame Führung
Schrittweises Vorgehen, um Zwischenerfolge zu ermöglichen
die Einbindung der Menschen in den Veränderungsprozess
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