MIT FREUDE STÄRKEN ENTFALTEN
Hutner AG
Wertschöpfende Organisationen entwickeln – das ist unser Handwerk. Das Expertenteam der Hutner AG bildet das Fundament für eine vertrauensvolle und nachhaltige Begleitung. Mit 40 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und Kompetenzmanagement für Vertrieb, Verkauf und Führung sind wir für Sie im Einsatz und steigern damit Ihren Erfolg.
Dabei ist das perfekte Zusammenspiel von „Softfacts“ und „Hardfacts“ entscheidend. Ebenso ist die Integration der Menschen in den Veränderungsprozess wichtig. Dazu stehen wir Ihnen von der Ausgangssituation bis zum definierten Idealzustand beratend und mit Coaching begleitend zur Seite. Zudem machen wir diese Entwicklung messbar.
Das folgende 7S-Modell zeigt das Zusammenspiel der harten und weichen Faktoren in der Organisationsentwicklung. Dabei ist es wichtig, alle Kernfelder und ihre Wechselwirkungen im Blick zu haben. Kein Faktor steht für sich alleine.
Das 7S-Modell hilft Ihnen, über Ihre Organisation nach zu denken.
Welche Felder im 7S-Modell beschäftigen Sie am meisten?
Welche Felder sind noch nicht ausreichend vernetzt?
Welches Feld bräuchte mehr Aufmerksamkeit?
Hier gilt es anzusetzen – um die Organisation auf das nächste Level zu heben.
Klare Ziele verhindern Orientierungslosigkeit
Hohe Kundenzentrierung statt enttäuschter Kunden
Zielorientierung vermeidet Produktivitätsverlust
Abteilungsübergreifendes Denken verringert Silodenken
Moderne Organisationsmodelle statt hierarchischer Strukturen
Offene Kommunikation mindert Demotivation
Effektive und effiziente Prozesse statt Verlust von Zeit und Geld
Moderne Kommunikationssysteme anstelle von Desinformation
Schnelle Onboarding-Prozesse verhindern langwierige Übergaben
Einheitliches Werteverständnis reduziert Konflikte
Offene Fehlerkultur statt Problemorientierung und Schuldsuche
Sinnhaftigkeit verringert Fluktuation
Zielorientiertes Führen anstatt demotivierter Mitarbeiter
Ergebnisorientiertes Handeln reduziert Produktivitätsverlust
Leadership verringert schlechte Arbeitgeberbewertungen
Definierte Jobprofile verhindern Orientierungslosigkeit
Agile Rollenbilder statt Dienst nach Vorschrift
Füreinander anstelle von Gegeneinander
Wertschöpfendes Kompetenzmanagement statt wahllose Personalauswahl
Selbstorganisation anstelle von bürokratischen Entscheidungsprozessen
Anpassungsfähigkeit entgegen starrer Gewohnheiten
Der klare Blick aufs eigene Unternehmen fällt oft schwer. Vielleicht haben Sie durch diese Fragestellungen schon erste Erkenntnisse und Denkanstöße für Ihre Organisation gewonnen?
Unsere Experten und das gesamte Hunter-Team stehen Ihnen gerne für eine weiterführende Analyse bzw. Begleitung in der Veränderung zur Verfügung.
Emotion trifft Konsequenz: Es geht darum Visionen zu teilen und Ziele zu setzen. Jedem Einzelnen Raum zu geben, mit seinem Talent etwas beizutragen. Seine Potentiale noch besser mit dem Team zu entfalten. Mit Begeisterung einem Rhythmus folgen und gemeinsam etwas zu bewegen.
28.09.2023
Newsletter
Die heutige Unternehmenswelt ist geprägt von einem ständigen Wandel, der besonders für Führungskräfte eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringt: Veränderungen in den Märkten, der anhaltende Mangel an (Fach-) Kräften, hohe Fluktuation, Verzögerungen in den Lieferketten, hohe Inflation, uvm.
Führungskräfte müssen deshalb mehr Verantwortung tragen und oft größere und gleichzeitig anspruchsvollere Teams führen, was die Effizienz und Wirksamkeit ihrer Arbeit beeinflusst. Es wird immer wichtiger, sowohl die eigene Handlungs- und Selbstorganisationsfähigkeit zu erkennen und zu stärken, als auch die Teamentwicklung anzuregen. Dafür braucht es die Kenntnis über die eigenen Kompetenzen und der Kompetenzen im Team.
Unsere Experten für Kompetenzentwicklung stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.
13.11.2023
Presse
Der Wünschewagen Allgäu/Schwaben erfüllt seit November 2018 letzte Herzenswünsche. Engagierte Samariterinnen und Samariter bringen mit Hilfe des ausschließlich aus Spenden finanzierten Projekts Menschen am Ende ihres Lebens gut umsorgt noch einmal an ihren Lieblingsort.
Die Spendenübergabe fand am Montag, 6.11.2023, statt. Den Scheck übergaben die Vorstände der Hutner AG: Claudia Engel-Hutner, Markus Haslinger und Christian Göggerle. Sie freuen sich, zur Erfüllung dieser wichtigen Mission beitragen zu können. „Es ist uns eine Herzens-Angelegenheit, anlässlich unseres 40-jährigen Jubiläums an den ‚Wünschewagen‘ zu spenden“, sagte Claudia Engel-Hutner. „Wir bewundern die wichtige Arbeit, die diese Organisation leistet.“, so Markus Haslinger. „Wir sind stolz, einen Beitrag zu leisten, der das Leben so vieler Menschen in unserer Gemeinschaft berührt.“, ergänzt Christian Göggerle.
19.09.2023
Newsletter
Unternehmen müssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen. Marktveränderungen, technologische Innovationen, Fachkräftemangel und der gesellschaftliche Wertewandel sind Themen, die Unternehmen heute ständig beschäftigen.
Um zukunftsfähig zu sein und zu bleiben, ist das perfekte Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren entscheidend. Die Begleitung von außen ist dabei hilfreich, um neue Perspektiven zu gewinnen und um den Weg zum Ziel konsequent nachhalten zu können.
Wenn Sie Ihre Organisation weiter entwickeln wollen, sind wir als Beratungs- und Trainingsunternehmen für wertschöpfende Personal-, Kompetenz- und Werteentwicklung weiterhin der richtige Partner für Sie.
Unsere Experten für wertschöpfende Organisationsentwicklung stehen Ihnen dabei gerne zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.