Wertschöpfende Organisationen entwickeln
Das ist unser Handwerk.
Wertschöpfende Organisationen entwickeln – das ist unser Handwerk. Das Expertenteam der Hutner AG bildet das Fundament für eine vertrauensvolle und nachhaltige Begleitung. Mit über 40 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und Kompetenzmanagement für Vertrieb, Verkauf und Führung sind wir für Sie im Einsatz und steigern damit Ihren Erfolg.
Dabei ist das perfekte Zusammenspiel von „Softfacts“ und „Hardfacts“ entscheidend. Ebenso ist die Integration der Menschen in den Veränderungsprozess wichtig. Dazu stehen wir Ihnen von der Ausgangssituation bis zum definierten Idealzustand beratend und mit Coaching begleitend zur Seite. Zudem machen wir diese Entwicklung messbar.
Das folgende 7S-Modell zeigt das Zusammenspiel der harten und weichen Faktoren in der Organisationsentwicklung. Dabei ist es wichtig, alle Kernfelder und ihre Wechselwirkungen im Blick zu haben. Kein Faktor steht für sich alleine.
Das 7S-Modell hilft Ihnen, über Ihre Organisation nach zu denken.
Welche Felder im 7S-Modell beschäftigen Sie am meisten?
Welche Felder sind noch nicht ausreichend vernetzt?
Welches Feld bräuchte mehr Aufmerksamkeit?
Hier gilt es anzusetzen – um die Organisation auf das nächste Level zu heben.
Klare Ziele verhindern Orientierungslosigkeit
Hohe Kundenzentrierung statt enttäuschter Kunden
Zielorientierung vermeidet Produktivitätsverlust
Abteilungsübergreifendes Denken verringert Silodenken
Moderne Organisationsmodelle statt hierarchischer Strukturen
Offene Kommunikation mindert Demotivation
Effektive und effiziente Prozesse statt Verlust von Zeit und Geld
Moderne Kommunikationssysteme anstelle von Desinformation
Schnelle Onboarding-Prozesse verhindern langwierige Übergaben
Einheitliches Werteverständnis reduziert Konflikte
Offene Fehlerkultur statt Problemorientierung und Schuldsuche
Sinnhaftigkeit verringert Fluktuation
Zielorientiertes Führen anstatt demotivierter Mitarbeiter
Ergebnisorientiertes Handeln reduziert Produktivitätsverlust
Leadership verringert schlechte Arbeitgeberbewertungen
Definierte Jobprofile verhindern Orientierungslosigkeit
Agile Rollenbilder statt Dienst nach Vorschrift
Füreinander anstelle von Gegeneinander
Wertschöpfendes Kompetenzmanagement statt wahllose Personalauswahl
Selbstorganisation anstelle von bürokratischen Entscheidungsprozessen
Anpassungsfähigkeit entgegen starrer Gewohnheiten
Der klare Blick aufs eigene Unternehmen fällt oft schwer. Gewinnen Sie durch unsere Fragestellungen zum 7-S-Modell (hier als PDF-Download) erste Erkenntnisse und Denkanstöße für Ihre Organisation!
Unsere Experten und das gesamte Hunter-Team stehen Ihnen gerne für eine weiterführende Analyse bzw. Begleitung in der Veränderung zur Verfügung.
29.11.2024
Presse
Kostenloser Online-Talk für Leaders
GEMEINSAM STARK: FÜHRUNG & ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS TEAM
mit Christian Göggerle, Experte für Organisationsentwicklung und Führung | Hutner AG
am Freitag, 10. Januar 2025, 10 bis 11.15 Uhr
Neues Denken für Organisation und Führung
Wenn Sie mehr über die Dynamik und Wechselbeziehungen zwischen Organisationsentwicklung und Führung erfahren möchten, laden wir Sie herzlich zu unserem digitalen Coffee-Talk für Leaders ein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einem innovativen Modell Ihre Organisation im Zusammenspiel mit Ihrer Führung fit für die Zukunft machen können.
23.09.2024
Newsletter
Marktveränderungen, technologische Innovationen, Fachkräftemangel und der gesellschaftliche Wertewandel sind Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Um zukunftsfähig zu sein und zu bleiben, ist das perfekte Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren entscheidend. Bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sind folgende Aspekte erfolgsrelevant:
Kein Wandel ohne wirksame Führung
Schrittweises Vorgehen, um Zwischenerfolge zu ermöglichen
die Einbindung der Menschen in den Veränderungsprozess
09.09.2024
Newsletter
Organisationen müssen resilienter werden, um die Zukunft zu meistern. Der notwendige Kulturwandel ist häufig schwer greifbar und es herrscht Ratlosigkeit, wo und wie man anfangen soll. Das Zertifikatsprogramm „ChangePiloten“ initiiert in Ihrem Unternehmen Veränderungen durch das Wissen der Zusammenhänge in der Organisationsentwicklung.
Durch das pragmatische Anwenden von geeigneten Methoden und Modellen kommen die Führungskräfte und Mitarbeitenden in eine nachhaltige Entwicklung und stärken das wertschöpfende Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren.
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