Das Beratungs- und Trainingsunternehmen
Wir sind Hutner
Emotion trifft Konsequenz: Wir steigern mit strategischer Personalentwicklung und effektiver Umsetzung Ihre Wertschöpfung. Als Team mit 35 Köpfen und mehr als 35 Jahren Erfahrung im Kompetenzmanagement für Vertrieb, Verkauf und Führung sind wir paxisnah im Einsatz. Unsere aufeinander abgestimmten Beratungs- und Trainingsmodule aus einer Hand machen Ihre Konzepte erfolgreich.
Verkauf
Vertrieb
Führung
So sieht wirksames Management aus:
Emotion statt strikter Sachlichkeit. Weil wir wissen: Begeisterung steckt an.
Aktives Teilnehmen statt sitzen und zuhören. Weil wir wissen: Wer handelt, bewegt.
Systematik statt Zufallstreffer. Weil wir wissen: Investitionen müssen sich lohnen.
Individuelle Konzeption
zu Themen wie
Kompetenzmanagement und -entwicklung, agile Organisation, Begleitung von Veränderungsprozessen, Performancesteigerung in Vertrieb und Verkauf, Kundenzentrierung, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, zielorientierte Führung, attraktiver Arbeitgeber, Identifikation mit dem Unternehmen, …
Beratung
Wir beraten nach einem klaren Plan: 1. Wir schauen uns an, was ist. 2. Wir entwicklen mit Ihnen eine Lösung 3. Wir legen den Schwerpunkt auf die Umsetzungsbegleitung. 4. Wir unterstützen Sie bei der Verankerung des „Neuen“.
Training
Emotion trifft Konsequenz: Was inspiriert und verbindet Menschen in Veränderungsprozessen? Nicht was sie machen oder wie sie es machen. Menschen inspiriert warum sie etwas machen. So bewegen unsere Trainer ihre Teilnehmer und bringen Konzepte von Anfang an wirksam in die Umsetzung.
Coaching
Bei Veränderung steht man sich oft selbst im Weg und hängt den alten Mustern nach. Unsere Coaches unterstützen jeden Einzelnen in seiner individuellen und fachlichen Kompetenz-Entwicklung. So werden Selbstorganisation und Handlungsfähigkeit lösungsfokussiert gefördert.
Seminare
Mit unseren praxisnahen Spezialausbildungen zur Führungskraft und zum internen Trainer qualifizieren wir Ihre Talente für diese wichtigen Schlüsselpositionen im Veränderungsprozess. So gelingt auch die Entwicklung der klassischen Führungskraft zum Coach.
