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Wandel erfolgreich gestalten – mit dem Seminar „ChangePiloten“

Organisationen müssen resilienter werden, um die Zukunft zu meistern. Der notwendige Kulturwandel ist häufig schwer greifbar und es herrscht Ratlosigkeit, wo und wie man anfangen soll. Das Zertifikatsprogramm „ChangePiloten“ initiiert in Ihrem Unternehmen Veränderungen durch das Wissen der Zusammenhänge in der Organisationsentwicklung.

Durch das pragmatische Anwenden von geeigneten Methoden und Modellen kommen die Führungskräfte und Mitarbeitenden in eine nachhaltige Entwicklung und stärken das wertschöpfende Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren.

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So wird auch Unerwartetes effektiv und effizient gemeinsam gemeistert

Die dünnen Personaldecken und die herausfordernde Mitarbeitergewinnung führen aktuell zur Verunsicherung und teilweise fehlenden Klarheit in der Führung. Fehlende oder „falsche“ Führung verunsichern Teams. Die Produktivität kann sinken, die Fehlzeiten drohen zu steigen.

Wenn Führungskräfte annehmen, Führung heißt alles selbst zu wissen und zu machen, kann sich das Team und in der Folge auch die Organisation nicht weiterentwickeln.

Lösungs- und zielorientierte Kommunikation auf die Unternehmensziele ausgerichtet helfen an einem Strang zu ziehen und laden zu mehr Eigenverantwortung und einem besseren Umgang mit Veränderungen ein. So wird auch Unerwartetes effektiv und effizient gemeinsam gemeistert.

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Entscheidungen geben Sicherheit

H-TEC SYSTEMS steht für Innovation, Nachhaltigkeit und eine grüne Zukunft. Als technologischer Vorreiter entwickelt und produziert das Unternehmen innovative PEM-Elektrolyseure und Elektrolyse-Stacks und ermöglicht so eine wirtschaftliche, effiziente und zuverlässige Produktion von grünem Wasserstoff.

Im Interview spricht Sophie Kostka mit Markus Haslinger, Thomas Zimmermann und Katja Kempe (Hutner AG) über die Entwicklung von H-TEC vom Start-Up zur Konzerngesellschaft und was dies für die Führung bedeutet.

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Zielorientierung führt zu Ertragsoptimierung

Die Herausforderungen von Unternehmen sind vielfältig: gestiegene Kosten, Personalmangel, Digitalisierung und wirtschaftlicher Abschwung. Häufig tragen die Unternehmer die Verantwortung weitestgehend allein auf den Schultern und beschäftigen sich mit Businessplänen, Bankterminen und der Umsatzrendite, ohne dass Ziele den Weg in die Teams finden.

Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck in die Mannschaft zu tragen. Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen!

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Ertragsoptimierung durch zielorientiertes Führen

Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen. Stellen Sie sich vor, Sie müssten nicht mehr allein die „Last der Wirtschaftlichkeit“ auf Ihren Schultern tragen. Stellen Sie sich vor, alle würden miteinander und füreinander auf die Ziele hinarbeiten.

Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck stärker in die Mannschaft zu tragen und es ist wichtiger denn je, die richtigen Dinge zu tun, Effizienz vor Effektivität.

Unsere Experten für „Zielorientiertes Führen“ stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.

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Kompetenzen und Agilität

Dass sich in der Organisation von Unternehmen etwas ändern muss, hat sich inzwischen herumgesprochen. In den komplexen und unsicheren Zeiten, in denen Unternehmen sich heute bewegen, sind eindeutig jene im Vorteil, die es schaffen, sich schnell, wendig und flexibel – mit einem Wort: agil – auf neue Situationen einzustellen.

Menschen einer Organisation zu ermutigen, eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu handeln, ist zukunftsweisend. Dies erreichen Sie mit Kompetenzmanagement.

Unsere Experten für Kompetenzentwicklung stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung. Sprechen Sie uns einfach an.