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Führung im Wandel erfolgreich gestalten

Der Alltag vieler Führungskräfte ist momentan davon geprägt, trotz höchstem Work-Load und zahlreichen Projekten ihre Mitarbeiter immer wieder empathisch durch die verschiedenen Veränderungen zu führen. Daher erreicht uns aktuell immer wieder die Frage: „Wie kann es unseren Führungskräften besser gelingen, die Mannschaft in der Veränderung mitzunehmen, damit wir weniger Reibungs- und Ressourcenverluste haben?“

Die Menschen in die Veränderung mitzunehmen bedeutet, sie behutsam durch die vier unterschiedlichen emotionalen Phasen im Wandel zu führen. Das House of Change ist dabei ein hilfreiches Modell, um den emotionalen Verlauf von Veränderungsprozessen in Unternehmen zu verstehen. Es besteht aus vier Räumen, die jeweils unterschiedliche Phasen der Veränderung repräsentieren. Führungskräfte können durch gezielte Maßnahmen in jeder Phase den Übergang erleichtern und die Akzeptanz der Veränderung fördern.

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Organisationsentwicklung ist ohne Führung nicht möglich!

Marktveränderungen, technologische Innovationen, Fachkräftemangel und der gesellschaftliche Wertewandel sind Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Um zukunftsfähig zu sein und zu bleiben, ist das perfekte Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren entscheidend. Bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sind folgende Aspekte erfolgsrelevant:

Kein Wandel ohne wirksame Führung

Schrittweises Vorgehen, um Zwischenerfolge zu ermöglichen

die Einbindung der Menschen in den Veränderungsprozess

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Wandel erfolgreich gestalten – mit dem Seminar „ChangePiloten“

Organisationen müssen resilienter werden, um die Zukunft zu meistern. Der notwendige Kulturwandel ist häufig schwer greifbar und es herrscht Ratlosigkeit, wo und wie man anfangen soll. Das Zertifikatsprogramm „ChangePiloten“ initiiert in Ihrem Unternehmen Veränderungen durch das Wissen der Zusammenhänge in der Organisationsentwicklung.

Durch das pragmatische Anwenden von geeigneten Methoden und Modellen kommen die Führungskräfte und Mitarbeitenden in eine nachhaltige Entwicklung und stärken das wertschöpfende Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren.

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So wird auch Unerwartetes effektiv und effizient gemeinsam gemeistert

Die dünnen Personaldecken und die herausfordernde Mitarbeitergewinnung führen aktuell zur Verunsicherung und teilweise fehlenden Klarheit in der Führung. Fehlende oder „falsche“ Führung verunsichern Teams. Die Produktivität kann sinken, die Fehlzeiten drohen zu steigen.

Wenn Führungskräfte annehmen, Führung heißt alles selbst zu wissen und zu machen, kann sich das Team und in der Folge auch die Organisation nicht weiterentwickeln.

Lösungs- und zielorientierte Kommunikation auf die Unternehmensziele ausgerichtet helfen an einem Strang zu ziehen und laden zu mehr Eigenverantwortung und einem besseren Umgang mit Veränderungen ein. So wird auch Unerwartetes effektiv und effizient gemeinsam gemeistert.

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Entscheidungen geben Sicherheit

H-TEC SYSTEMS steht für Innovation, Nachhaltigkeit und eine grüne Zukunft. Als technologischer Vorreiter entwickelt und produziert das Unternehmen innovative PEM-Elektrolyseure und Elektrolyse-Stacks und ermöglicht so eine wirtschaftliche, effiziente und zuverlässige Produktion von grünem Wasserstoff.

Im Interview spricht Sophie Kostka mit Markus Haslinger, Thomas Zimmermann und Katja Kempe (Hutner AG) über die Entwicklung von H-TEC vom Start-Up zur Konzerngesellschaft und was dies für die Führung bedeutet.

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Zielorientierung führt zu Ertragsoptimierung

Die Herausforderungen von Unternehmen sind vielfältig: gestiegene Kosten, Personalmangel, Digitalisierung und wirtschaftlicher Abschwung. Häufig tragen die Unternehmer die Verantwortung weitestgehend allein auf den Schultern und beschäftigen sich mit Businessplänen, Bankterminen und der Umsatzrendite, ohne dass Ziele den Weg in die Teams finden.

Es ist an der Zeit, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens ohne Druck in die Mannschaft zu tragen. Stellen Sie sich vor, alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen kennen ihre Ziele und die Möglichkeiten, diese zu erreichen!