„Kompetenzen sind Handlungsvoraussetzungen, also grundlegende Fähigkeiten, sich in neuen, offenen, unüberschaubaren und dynamischen Situationen zurecht zu finden und aktiv zu handeln.“
(Prof. Dr. Volker Heyse, Prof. Dr. John Erpenbeck)

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Guten Tag,

die heutige Unternehmenswelt ist geprägt von einem ständigen Wandel, der besonders für Führungskräfte eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringt: Veränderungen in den Märkten, der anhaltende Mangel an (Fach-) Kräften, hohe Fluktuation, Verzögerungen in den Lieferketten, hohe Inflation, uvm.

Führungskräfte müssen deshalb mehr Verantwortung tragen und oft größere und gleichzeitig anspruchsvollere Teams führen, was die Effizienz und Wirksamkeit ihrer Arbeit beeinflusst. Es wird immer wichtiger, sowohl die eigene Handlungs- und Selbstorganisationsfähigkeit zu erkennen und zu stärken, als auch die Teamentwicklung anzuregen.

 

„Durch Kompetenzentwicklung steigt die Fähigkeit zur Selbstorganisation und die Agilität des Teams. In einem wechselhaften Marktumfeld geben Kompetenzen Orientierung.“

Christine Schmid
Berater | Coach | Trainer
Hutner AG

 

Über 7.000 Unternehmer, Führungskräfte und weitere Schlüsselpositionen haben im Rahmen unserer Begleitung ihre Selbsteinschätzung durchgeführt, um sich zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Es werden Stärken und -Lernfelder sichtbar, um Konflikte besser proaktiv lösen und Veränderungen souveräner managen zu können. Zudem steigt das Bewusstsein für die eigene Rolle und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg.

 

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UNSER UMSETZUNGSTIPP

Der Prozess der Kompetenz-Selbsteinschätzung sollte regelmäßig wiederholt werden, vorzugsweise alle zwei Jahre, um die persönliche Entwicklung zu verfolgen und anzupassen. Ständige Veränderungen im Umfeld, der Rolle, der Aufgaben usw. wirken sich auf die eigene Entwicklung aus. Diese im Blick zu behalten und zu steuern, macht zukunftsfähig.

Die letzte Selbsteinschätzung Ihrer Führungskräfte liegt Jahre zurück? Jetzt anrufen und Selbsteinschätzung anfragen!

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Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Abgleich zwischen Selbstbild und Fremdbild. Dies kann durch Feedbackgeben oder durch 360-Grad-Gespräche erfolgen. Die KODE®-Fremdeinschätzung bietet dafür das Fundament. Das Selbstbild bezieht sich auf unsere eigene Wahrnehmung von uns selbst, während das Fremdbild die Sichtweise anderer auf uns beschreibt.

Eine Diskrepanz zwischen der Selbst- und Fremdwahrnehmung kann zu Missverständnissen, Frustrationen und Konflikten führen. Es kann aber auch helfen, das Selbstbild durch Fremdeinschätzungen anzureichern und somit die individuelle Kompetenzentwicklung sowohl für sich selbst als auch das Team besser gestalten zu können. Individuelles Coaching und/oder Teamcoaching setzt den Rahmen zur Weiterentwicklung.

In einer Welt, die von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion und zur gezielten Weiterentwicklung von Kompetenzen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Schlüsselpositionen, Teams und Unternehmen insgesamt.

Rufen Sie mich gerne dazu an!

Herzliche Grüße aus dem Allgäu

Ihre Claudia Engel-Hutner

Unternehmer | Berater | Coach
Hutner AG
Tel: +49 8394 / 92608-45

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Vorstände:
Christian Göggerle,
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Markus Haslinger
Vorsitzende des Aufsichtsrates: Margit Hutner

HRB 13818, Amtsgericht Memmingen
Ust-IDNr.: DE266242376

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