Führung im Mittelstand - So schaffen Sie Rahmenbedingungen für echte Veränderung.

Klarheit schaffen, Ziele setzen & Stärken entfalten

Wirksame Führung entsteht nicht durch Titel – sondern durch Haltung und Struktur, wie sieht Führung in Ihrem Unternehmen aus?

Seit 2001 ermittelt das Gallup-Institut jährlich den Engagement-Index, der die „emotionale Bindung“ von Mitarbeitenden zu ihren Arbeitgebern misst. 2024 lag der Anteil mit hoher Bindung gerade mal bei 9 % – dem niedrigsten Wert seit Beginn der Studie.

Diese Zahl verdeutlicht die Notwendigkeit, innerhalb der Unternehmen gegenzusteuern. Ohne Engagement drohen Fachkräftemangel, Fluktuation und „Dienst nach Vorschrift“. Zielgerichtete Veränderung gelingt nur mit Führung. Und wirksame Führung braucht die passenden Rahmenbedingungen.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften formulieren wir Ihre Ziele und identifizieren die wirksamsten Hebel. Unser Ansatz kombiniert dabei harte und weiche Faktoren (siehe 7S-Modell unten).

Wertschöpfende Organisationen entwickeln_Hutner AG

Statt einem 08/15-Vorgehen entstehen so individuelle Ansätze und Lösungen, die schnell ihre Wirksamkeit entfalten und in Zwischenerfolge münden.

Mit unserem Management-Mentoring setzen wir auf:

  • zielorientierte Führung und ergebnisorientiertes Handeln
  • schrittweises Vorgehen für Umsetzbarkeit, Zwischenerfolge und Nachhaltigkeit
  • Mitarbeitende zu Mitverantwortlichen machen

Wir arbeiten effizient und sind dabei immer nahbar. Für uns steht der Mensch im Mittelpunkt.

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