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Klarheit schaffen, Ziele setzen & Stärken entfalten

Wirksame Führung entsteht nicht durch Titel – sondern durch Haltung und Struktur, wie sieht Führung in Ihrem Unternehmen aus?

Seit 2001 ermittelt das Gallup-Institut jährlich den Engagement-Index, der die „emotionale Bindung“ von Mitarbeitenden zu ihren Arbeitgebern misst. 2024 lag der Anteil mit hoher Bindung gerade mal bei 9 % – dem niedrigsten Wert seit Beginn der Studie. Diese Zahl verdeutlicht die Notwendigkeit, innerhalb der Unternehmen gegenzusteuern. Ohne Engagement drohen Fachkräftemangel, Fluktuation und „Dienst nach Vorschrift“. Zielgerichtete Veränderung gelingt nur mit Führung. Und wirksame Führung braucht die passenden Rahmenbedingungen.

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Warum agiles Führen der Booster für Ihr Team ist

Angesichts der ständig wachsenden Herausforderungen ist es entscheidend, innovative Wege in der Führung zu beschreiten.

Unser Zertifikatsprogramm „Agiles Führen und New Teamwork“ eröffnet Ihnen und Ihren Führungskräften nicht nur die Chance, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, sondern auch die Zukunft Ihres Teams aktiv und erfolgreich zu gestalten.

Ein guter Mix aus Live-Training und selbstorganisiertem Lernen bietet zahlreiche Vorteile…

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Leistungsfähigkeit und Effizienz im Team

In einer aktuellen Marktstudie liefert das ilea-Institu eine detaillierte Analyse und Bewertung von 18 verschiedenen Potenzialanalyse-Tools wie DISG, BIP, Reiss Motivation Profil, KODE®, Insights und HBDI. Die von uns ausgewählte und verwendete Kompetenzanalyse KODE® bietet einen systemischen Ansatz, um Kompetenzen nicht nur zu erfassen, sondern gezielt zu entwickeln – auf drei Ebenen: individuell, im Team und organisational.

Statt Fähigkeiten nur punktuell zu betrachten, stellt KODE die Frage: Welche Kompetenzen braucht unsere Organisation, um zukünftig die Ziele zu erreichen? – und liefert die Werkzeuge, um genau das zu gestalten.

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Zielorientierung und Eigenverantwortung im Team

Steigende Komplexität in Unternehmen und herausfordernde Unternehmensziele erfordern neue Ansätze in der Führung.

Unser Zertifikatsprogramm „Agiles Führen und New Teamwork“ bietet Ihnen und Ihren Führungskräften die Möglichkeit, Führungskompetenzen zu erweitern und das Team erfolgreich durch diese Herausforderungen zu führen.

Warum Agiles Führen?

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Mehr Lust auf Leistung

Wow – das ist erschreckend deutlich… Das Gallup-Institut ermittelt seit 2001 jährlich den Engagement-Index. Der Anteil der Mitarbeitenden mit einer „hohen emotionalen Bindung“ lag in 2024 gerade mal bei 9%! Das ist der niedrigste Wert seit Einführung der Studie. Zu spüren war es vielleicht schon länger, aber diesen Negativ-Rekord so deutlich „schwarz auf weiß“ zu sehen, macht schon betroffen. Warum?

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Menschen im Mittelpunkt der Transformation

Das „World Economic Forum“ hat einen neuen Report zur Zukunft der Arbeitswelt herausgebracht. Es werden die Auswirkungen von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auf verschiedene Branchen beleuchtet und gezeigt, dass der Mensch trotz KI und Automatisierung weiterhin eine zentrale Rolle spielt. Dies unterstreicht die Bedeutung von Organisationsentwicklung und Führung.

Ein Kommentar von Markus Haslinger – Experte für Führung und Organisationsentwicklung