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Leistungsfähigkeit und Effizienz im Team

In einer aktuellen Marktstudie liefert das ilea-Institu eine detaillierte Analyse und Bewertung von 18 verschiedenen Potenzialanalyse-Tools wie DISG, BIP, Reiss Motivation Profil, KODE®, Insights und HBDI. Die von uns ausgewählte und verwendete Kompetenzanalyse KODE® bietet einen systemischen Ansatz, um Kompetenzen nicht nur zu erfassen, sondern gezielt zu entwickeln – auf drei Ebenen: individuell, im Team und organisational.

Statt Fähigkeiten nur punktuell zu betrachten, stellt KODE die Frage: Welche Kompetenzen braucht unsere Organisation, um zukünftig die Ziele zu erreichen? – und liefert die Werkzeuge, um genau das zu gestalten.

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Zielorientierung und Eigenverantwortung im Team

Steigende Komplexität in Unternehmen und herausfordernde Unternehmensziele erfordern neue Ansätze in der Führung.

Unser Zertifikatsprogramm „Agiles Führen und New Teamwork“ bietet Ihnen und Ihren Führungskräften die Möglichkeit, Führungskompetenzen zu erweitern und das Team erfolgreich durch diese Herausforderungen zu führen.

Warum Agiles Führen?

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Mehr Lust auf Leistung

Wow – das ist erschreckend deutlich… Das Gallup-Institut ermittelt seit 2001 jährlich den Engagement-Index. Der Anteil der Mitarbeitenden mit einer „hohen emotionalen Bindung“ lag in 2024 gerade mal bei 9%! Das ist der niedrigste Wert seit Einführung der Studie. Zu spüren war es vielleicht schon länger, aber diesen Negativ-Rekord so deutlich „schwarz auf weiß“ zu sehen, macht schon betroffen. Warum?

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Menschen im Mittelpunkt der Transformation

Das „World Economic Forum“ hat einen neuen Report zur Zukunft der Arbeitswelt herausgebracht. Es werden die Auswirkungen von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auf verschiedene Branchen beleuchtet und gezeigt, dass der Mensch trotz KI und Automatisierung weiterhin eine zentrale Rolle spielt. Dies unterstreicht die Bedeutung von Organisationsentwicklung und Führung.

Ein Kommentar von Markus Haslinger – Experte für Führung und Organisationsentwicklung

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Performance steigern – Next Level im Vertrieb

Viele mittelständische Unternehmen stehen im Verdrängungsmarkt und können sich nicht mehr auf automatische Aufträge verlassen. Es ist so wichtig wie nie, Chancen zu nutzen, selbst den eigenen negativen Druck heraus zu nehmen, sich in den Kunden hinein zu versetzen und zu prüfen, was dieser jetzt wirklich braucht.

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Zielgerichtetes Handeln durch ergebnisorientiertes Führen

Ohne eine klare, zielorientierte Führung kann jedoch kein ergebnisorientiertes Handeln stattfinden. Ziele geben Ihrem Team eine klare Richtung. Sie helfen den Fokus zu behalten und ermöglichen es, Aktivitäten gezielt auf die gewünschten Ergebnisse auszurichten.